北京分公司在冯雅楚的这种管理模式之下，渐渐形成了铁板一块，真的是水泼不进、针扎不透。而总部对于冯雅楚一直还都是比较宽容的，因为她毕竟带领着北京分公司创出了历史上的利润制高点，而且也的确是从来没有耽误过总部想要在北京方面做的任何事情。就凭这两点，她就坐稳了北京分公司经理的宝座。

    如果说冯雅楚跟总部之间有什么矛盾的话，那就只有一点——主管财务的副经理。

    各个分公司的财务人员都是接受总部财务部和自己分公司领导的交叉管理，而每个分公司所设立的主管财务的副经理更是直接对总部负责。说白了，他们就是总部为了节制各个分公司的经理而专门设置的。

    对于这一点，所有分公司的经理也都没有过任何疑义，因为大家都心知肚明，在公司中，所谓的权力其实就是两项，财权和人权！现在总部已经把人权下放给了分公司，一些具体的财权也交给了分公司经经理，然后就是派一个人来看着点儿，这总是合情合理的吧。毕竟家业还都是总部的。

    可是这一项合情合理的制度，偏偏就在冯雅楚这里遇到了麻烦。

    她那么精明的人，当然不会直接拒绝总部派下来的财务经理，你们愿意派就派，愿意来就来，但是我保证你们都呆不长！这就是冯雅楚的策略。

    两年时间里，北京分公司一共换了七个财务经理，平均每个人的任期不足四个月。其中最短的一个才在北京呆了43天，就直接离职了，连总部都没回。当然，这里面也有两三个人呆的时间稍微长一些，但是他们很快就被总部直接解雇了。

    总部里的人一直就不太关心下面的事情，而我过去更是不留心这些，所以听了钟涛的解释之后我才明白，原来自从冯雅楚当上了分公司经理之后，凡是去北京做财务经理的，只有两条路可走——你要当不了奴才，就会受到冯雅楚的整治，然后不堪忍受自动辞职，二是真的成为了冯雅楚的奴才，那就不能再让公司满意了，然后被公司解雇。殊途同归，反正去北京做财务经理的最终的命运就是离开公司。

    那我去了以后应该怎么做呢？那还用问吗？我要是想做奴才，我就好好的在总部财务部当奴才不就得了，那好歹还是给高管当奴才，干嘛大老远的跑到北京给一个分公司经理当奴才来呢？所以，我是一定会受到冯雅楚的整治的，而我现在还真是挺想看看，这个冯雅楚究竟是什么样的人物，看看她怎么就能生生的逼的人辞了职，而且还不是一个，而是一个接一个。

    我就是怀着这样一种心情，走进了北京分公司的大门。

    一进大门，我就明白了一件事——为什么虽然冯雅楚这么嚣张，总部还这么姑息她，她的确是很会做事。

    北京分公司租了一层写字楼，在寸土寸金的首都，能够租三环边上的写字楼办公，就足以证明自己的实力了。而当人一走出电梯，马上就会忘记了，自己是在一栋综合写字楼之中，只会觉得已经来到了一家组织正规、气派不俗的独立公司。尤其是像我这样刚刚才离开总部的，当我跨出除了电梯之后，我竟然觉得自己又回到了总公司！

    冯雅楚把北京分公司的外观装潢弄得和上海总部非常相似。相同的颜色搭配，细微的差别，无不显示出了分公司和总部密不可分的隶属关系，最宝贵的是，她在有限的空间里，把总公司一心想要在大陆市场体现出的人文精神发挥的淋漓尽致。