总部来北京之后，既没有落在一分公司，也没有落在二分公司，而是另选了一处地址。同时，也没有像我曾经担心可是隐隐又有些期待的那样，撤销掉一个分公司，只保留住一个。总部建立起来之后，除了分别给我和冯雅楚增加了一些额外的工作任务之外——别的地方的分公司经理是不用承担这样的任务的。至于其他的方面，就没有任何变化了。

    我觉得这样也不错，因为现在我可以经常性的出入总部了，而北京总部是由常森和崔慧明两个轮流主持的。曾经两个那么高高在上，可望而不可及的身影，现在已经变成了我的直接领导。我知道，这种状况，是让很多分公司经理都心怀嫉妒的，因为在他们看来，我和冯雅楚这简直就是享受到了高管的待遇。

    可是在承担着一个分公司的销售任务和管理的前提下，还要经常去面见总裁，这其中的艰辛，恐怕只有我和冯雅楚心中才能真正明白。有一个例子，恐怕是最能说明问题的——不到一年的时间，我觉得冯雅楚明显的老了。曾经，她的气势是足以让人忽略她的年龄的，可是现在，她双眼下方那总是会出现的一抹月牙形的淡黑色，随时都在泄露出她内心的焦灼和压力。

    我经常也会照镜子，想看看自己是不是也很明显的变老了，但是在这方面，自己似乎很难看出来，而这样的问题，如果你去问别人的话，那么大家肯定会众口一词的告诉你——没有啊，怎么会。你一点变化都没有。

    所以，我干脆谁也不问，但是我知道，我的身上肯定也有了很大的变化——很多时候，我在冯雅楚的脸上仿佛看到了自己的倒影。

    唯一让我庆幸的是，到目前为止，不管是常森还是崔慧明交给我的工作，我都顺利的完成了。说实话，如果放在一年前，如果有人递给我一张名片，对我说——你去趟商务部，找一下这位司长，跟他再商量商量，争取让他还是接受了我们的提议。

    或者，你去一趟交通部，多方面了解一下，看看对于他们将要举行的这次招标，我们应该再做做哪方面的完善工作。

    ——类似于这样的话的时候，我想我基本会直接疯掉。

    被如此艰难而且工作目标极为弹性的工作给吓疯了。

    可现在我不会了，我会很坦然的去做，而且还会拿回能让领导们比较满意的结果来。这当然不是因为我突然变聪明、变能干了。而是因为当把我放到这个环境中之后，我自然而然的成长了。这可能也就是人们经常会说到的，平台的重要性。

    说起来，我还是很幸运的，因为我在无心之中，接受到了一个普通分公司经理不可能接受到的锻炼。只是不知道，我的这份幸运还能持续多久，因为我始终觉得，公司现在的这种状况只是一个过度状态，早晚有一天，在北京一二分公司之间，还是会出现一场合并和筛选的。而且从冯雅楚工作态度中，我能够看出来，她的想法和我基本是一样的。因为她一直就在尽最大努力的和我竞争——在各个方面。

    我想她这么做的目的只有一个——当优胜劣汰到来的那一天，让我来做那个被赶出局的人。很不幸，我也是这么想的，所以，九个月以来，我们之间的战火硝烟，一天都没有停止过。

    也就是说，我终于成功的实现我曾经在常江面前许下的誓言——把斗争当做常态。

    现在我和冯雅楚真的是已经把斗争当成常态了，有时候我自己一个人的时候，如果回想一下我们两个在日常工作中所发生的一件接一件的事情的时候，我都会产生一种奇怪的担心——担心有一天，当我们两个真的有一个被踢出局，另一个不用再继续斗争了之后，两个人都会有一个时期，不知道该如何生活。

    因为现在我每天好像只在做两件事——工作，研究冯雅楚现在正在干什么工作。我相信冯雅楚也是这样的，

    所以，真要是有一天，对方突然从自己的世界中消失了，那可能自己的世界真的会出现暂时的失衡和混乱。

    唉，想想也真是无奈。

    对了，还有一个情况，赵默已经先一步从我的世界中消失了，在孙磊连续的从他手中抢过了几个大单之后，冯雅楚终于意识到，赵默除了具备把我置于死地的决心之外，其他的什么都没有。而虽然大家都说职场如战场，可是职场毕竟不是真正的战场，所以他不能给我一黑枪，直接暗杀了我，他只能在业绩上打压我，而当冯雅楚确定了他不具备用业绩来打压我的能力之后，就毫不犹豫地把他一脚踢开了。现在我也不知道赵默去了哪里，我觉得他也许会把对我的仇恨一直都保留下去，但是我并不太介意这一点，我只希望，他在几次碰壁之后，能够想起钟涛对他的好。

    杨春华依旧稳坐着一二分公司财务经理的宝座，也依旧是那么强势，那么以工作为重，依旧是从来都摆不正自己的位置，动不动就越权替我处理问题，我想，就光这九个月里，我和杨春华之间发生的故事，就能单独拿出来写一本书。

    我曾经在一次闲聊中把这个念头告诉了许丽娜——现在大家都已经熟了，所以可以在背后议论一下其他人了。

    而许丽娜则在这个问题上体现出了让我惊异的幽默感，她不仅大力的支持我写这本书，而且竟然还建议我把书名叫做《婆媳战争》！理由是，她觉得杨春华现在特别像那种很保守、很传统、很强势的婆婆，而我和冯雅楚就像是她的两个儿媳妇。要是换作一般的婆婆，把儿媳妇娶进来了，就不大管儿子家的事了，自己带带孙子、享受享受生活，乐得安度晚年。可是像杨春华这种极其强势的婆婆不行，她仍旧是把儿子的事当自己的事那么管，小到两个儿媳妇买菜多花了钱，大到两个儿媳妇之间的关系，她都要管，而且不偏不倚，一切都以自己儿子的利益为重！根本不考虑自己是否招人待见。

    听完了许丽娜的解释，我直接笑喷了，我太佩服她了，这样形容杨春华简直是太绝了。

    今天是周五，我和孙磊——他现在已经是二分公司的业务经理了——关在办公室里忙活了一上午。把这九个月里，我们所有合作过的大客户整理了一遍，因为我计划搞一个联谊活动。虽说，鉴于我们公司的产品基本属于固资范畴，同一家客户再次批量购买的可能性并不大，但是我仍旧非常注重对于忠实客户的培养，因为这些客户虽然自己不再购买了，但是他们可以把我们公司介绍给他们的朋友或者生意上的伙伴，很多时候，这种来自于消费方的口碑，比自己做的宣传要有效的多。

    所以我自从做成了二分公司的第一单业务——新大公司之后，就严格的执行了客户回访工作和售后工作。

    这些工作做了可能没什么用，可是你如果不做，那也许就会存在一个漏洞，然后在某个关键时刻造成关键性的失败——来源于许丽娜的基础工作理论。现在把基础工作做好，已经成为了我对包括我自己在内的二分公司的所有员工的基本要求。

    “欧经理，您还别说，您这个培养忠实客户还真有用，我昨天统计了一下，在咱们目前的总业务量里，被原有客户介绍来的客户，就占了总量的百分之三十，这真不少了，我们现在在和一分公司的竞争中，能够立于不败，就是靠了这百分之三十了。”

    我点了点头，心中颇有感触，是啊，现在从整体数据上看，这百分之三十貌似平淡，可是这背后凝聚着的是客户对我们的认可，而在客户对我们的认可背后，则是我们公司全体员工加倍努力的结果。这真的就很像是种果树，只有一年三百天的坚实努力，才能换回两个月的瓜果丰收。

    忽然，正在整理客户方面业务负责人资料的孙磊自己一个人笑了起来，我停下了手边的工作好笑的望着他：

    “你这是想起什么美事儿来了？”

    “欧经理，我突然发现咱们的客户的负责人有百分之九十以上的都是女的。”孙磊仍旧忍不住笑。

    “这有什么好笑的吗？”我还是不大明白。

    “欧经理，您还记得咱们公司刚刚建立的时候，咱俩的那次谈话吗，我说您太擅于跟女人打交道了，您要是把这一点保持住，那我们光做北京城女经理的生意，就足够我们吃不清的了。”

    我也想起来了我们那次的对话，不禁也露出了笑容，是啊，现在想起那时的情景，真是恍若隔世一般，那时，我整天都故意摆出一副天不怕地不怕的样子来，还整天故意在孙磊他们面前口出狂言，弄得他们都觉得我好像手里抓着大把的市场资源似的，可他们哪里知道，事实上，我那时的脑子根本就是空的，里面什么都没有，而心更是在半空中悬着的。