我独自站在走廊里，突然间一离开了会议室，离开了那些庄严肃穆的高管，我强装出来的泰然立刻就土崩瓦解了，心情紧张到了极点。我都能感觉到，自己脸上的肌肉都好像冻结住了。我漫无目的的朝前走了几步，不知道自己现在是该来回走一走还在该原地站着不动，因为我不知道究竟哪种形式能够显得我轻松一些。我认真的抉择着，因为我必须把精力集中在这种无聊的事情上，才能控制住自己不去想现在会议室里究竟在发生些什么。

    我必须承认，别说总裁亲自提问，就是现在商务部长来亲自提问了，冯雅楚一样可以发挥出色的口才和临场发挥，本来这就是她的强项……

    冯雅楚出来了，比我预计的时间要短，她的脸色不太好看，我知道，她是因为看到了我，才变成这样子的，凭她做戏的功力，不管心情究竟如何，她刚才在会议室里都不会有丝毫的显露的。

    她在痛恨，今天这种莫名其妙问答方式，给了我一次表现的机会。这种在关键时刻的局面失控，是她所不能容忍的。

    我迎了上去，她只说了一句：

    “该你了。”就侧开身子，让出了会议室的门口，对于她态度的恶劣，我倒也不觉得介怀，本来就没指望着她会给我透lu点儿什么。我推开了门，很奇怪的，在我走进会议室的那一刹那，我竟然奇迹般的放松了。是啊，为什么要那么紧张呢？乐观的想一想，这一路千山万水我都已经走过来了，不管怎么说，我能坚持到最后这一刻，就已经是收获多过了付出了。

    及时的自我心理疏导，就像是一杯凉茶灌入了喉咙，直沁心底，冲去了我心头的浮躁。

    我又坐回了刚才的位置，和常森隔案向望。

    “欧经理，我想问的第一个问题是，如果你做了华北区的副总裁，你准备怎样去处理和正总裁之间的关系？”

    我晕，怎么又是这个问题？难道老总们已经非常睿智的洞察了我和冯雅楚之间的矛盾了吗？不过转念一想，洞察我们之间的矛盾也不需要多深的睿智，正副职之间的矛盾、合作和制衡，本身就是职场上的一个重要组成部分。

    “如果我做了华北区的副总裁，我会配合好华北区总裁的工作，积极提出自己的建议，发挥自己的能量，执行总裁的部署，对内协调好分区的内部关系，对外拓展市场，让公司业务进行良性发展，努力创造公司利益最大化。”

    没办法，他为了这么一个老生常谈的问题，我也就只好用这种中规中矩的答案作答了。

    “好，我第二个问题是，如果你成为了华北区的正总裁，你准备怎样和你的副总裁合作呢？”

    我已经感觉到了，常森现在就好像是一位自持身份的高手一样，不想一上来就痛下杀手，而是先礼让我三招，在他的这些问题后面一定还有重头戏。

    我收拾心神，继续回答：

    “我会给予副总裁相应的尊重，让他拥有一个良好的工作空间，虚心接受他所提出的合理建议，努力和他形成一种良好的合作伙伴关系，同心协力，一起开展好华北分区的工作。”

    “好，第三个问题，你准备如何处理和华北区财务总监的关系？”

    “积极配合财务总监的工作，虚心接受财务总监在工作上的建议，诚恳接受财务总监的监督，如果和财务总监之间出现了某种无法协调的矛盾，我不会把这种矛盾转化为私人恩怨，而会上报总公司，请求总部帮我们进行协调。”我自认为这个问题回答的还是比较好的，毕竟我也是做过财务的人，所以这一方面总算是沾了点儿便宜。

    “好，下一个问题，如果你做了华北区的领导者，你准备如何处理和分区内各个部分负责人的关系，请注意，我提醒你一点，你的部分负责人，很可能过去都是和你平级的华北区内各个分公司经理。”

    高手终于出招了，恐怕从现在开始，才是常森真正想问的问题。

    这个问题无疑点出了未来华北区工作中最大的一个难关，是啊，一个刚刚才上任的总裁，凭什么去领导那么多曾经和我平级、甚至资历都比我要深的多的经理呢？更何况，他们其中的很多人也参加了这次自荐和选拔，他们会那么简单容易的就俯首称臣吗？

    其实要说怎么领导他们，也不难，人尽皆知的四个字——恩威并用！

    可是，这四个字能够当着老总和众位高管的面说出来吗？肯定是不能的。而且还有一个很重要的原因，那就是，总公司并不想失去这些分公司经理，因为他们每个人的手中都还攥着一部分重要的市场资源。这些人一旦被别的公司挖去了，那对于刚刚成立的华北分区来说，无疑是极大的打击。而我作为华北分区的总裁，如何替总公司稳定住这一批浑身长刺的人才，是一件至关重要的工作任务。

    我沉吟了片刻，回答：

    “第一步，我会根据他们各自的特长，尽可能的把他们派到适合的岗位上，让他们能够尽可能的发挥出自己的能量。第二步，我会利用一切机会，尽可能的和他们多进行沟通，力争达到思想上的共识。第三步，我会从我自身做起，在华北区内形成提倡凝聚力、提倡集体荣誉感、提倡团队精神的良好氛围。第四步，我会设立奖励措施，让所有的部门领导能够通过有形的方式，继续体现出自己的价值。第五步，我会通过自己的努力，缔造出个人的业绩，让大家信服。”我深深的吸了一口气，又加了一句，“毕竟未来的华北区的总裁和过去的分公司的经理，有一点是一样的，那就是得凭业绩说话，如果没有良好的业绩，黯然退场，让位于贤能，是很正常的事情。”

    常森望着我：

    “的确正常，但是如果有一天，真的出现了那样的结果——退位让贤，你会接受吗？”

    我笑了，一种无奈的笑：

    “真要是有那一天，我肯定不好受，但是我会接受，因为我努力了、尽力了，却还是败了，那只能说明我艺不如人，我会坦然接受，然后从头再来。”

    “那你有没有想过，这个问题其实还有一个解决方法，那就是你想方设法的不让这些部门负责人的光华超过你？”

    常森的话说的很含蓄，但我还是听懂了，他的意思是在问我，会不会因为惧怕这些部门负责人影响到我的位置，而先一步把他们都从公司里清除出去。

    “这个问题，我是这么理解的，华北区总裁不是终身制，能否一直干下去，完全取决于华北区的发展。而如果想让一个分区不断壮大、发展，那只依靠我个人的力量是不行的，这需要一个团队的共同努力，而组成一个团队，需要各式各样的人才，但有一点是毋庸置疑的，那就是组成团队的人员素质越高，这个团队的战斗力就越强。所以我想，我为了我自己的职业生涯，为了华北区能够在我的领导下发展壮大，我会选择最有能力的人，来组成我的团队。”

    常森依旧望着我，从他的神情上，我看不出他对我的回答，究竟是满意还是不满意。

    “欧经理，我比你大一些，在职场上的经验应该说也比你多一些，在我的职业生涯中，我有无数次，听到过一种观点，说是只要有一个好的领导人，那么即使再平庸的一个团队也可以创造出奇迹，也就是说，团队的整体素质并不是最关键的，领导人才是。”

    “我的职场经验的确还不能算是丰富，所以我也不知道，您刚才所说的这种观点，是否是正确的，我想，也许在职场上不同的阶段里，对团队的需求也会不同，也许的确存在一个或若干个阶段，在那些阶段里，只要有一名优秀的领导人就可以了，无关乎团队的素质。但是我个人认为，针对于我个人的工作方式，也针对于华北分区目前的现状，我期望能够有一个优秀的团队，团队成员的整体素质越高越好。”

    常森微微的点了点头：

    “好，我的问题问完了。”他望向了身边的几位副总，“你们还有问题吗？”

    几位副总都摇了摇头。

    “那好，既然大家都没有问题了，那就请冯经理进来吧。”

    我想，等冯雅楚进来之后，可能就该当众宣布由我们两个来出任华北区的正副总裁了，可能是因为前期的所有这些事情，已经耗尽了我体内的全部气力，所以当这个最后时刻来临的时候，我的心中竟然没有任何感觉，既没有期待，也没有惶恐。

    冯雅楚进来了，崔慧明望着我们两个，很愉快的笑了：

    “刚才二位经理的表现都非常卓越，超长水平发挥，让人惊叹，好，现在我们进行今天公开问答的最后一项——投票。在座的各位面前，都有一张名单，上面写着两位经理的名字，请你们根据个人的想法，在她们的名字后面分别写上正总裁或副总裁，写好后交给我，我们马上计票。强调一点，不许空缺，不许弃权。”

    即使是一个晴天霹雳落到我们两个眼前再炸响，我们恐怕都不会有这么震惊！