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50、竞争对手的做法
    年底的杂事也比较多,随着秋季班授课的即将结束,我不但没有闲下来,而且变得更加忙碌起来。

    先是学校召集了一个全体专职教师参加的会议,除了总结年度工作外,还对新一年的工作要求做了部署,其中有一条就是要扩大市场份额,增设部分分校。

    由于市场部的人手不够,就把调研工作的一部分分配给了几个专职老师。而我就是接到任务的其中一个。

    给我分配的任务是调研两个小学的课外班情况,不管用什么方式,在寒假结束前,需要提交一份调研报告,目的有两个,一是这两个小学有无设分校的市场?如果需要设,哪几门学科是重点开设项目?

    第一次做这个事情,一时不知道从何下手,更何况时间要求这么紧。

    上课的事情早就轻车熟路了,蛮以为可以喘口气,可不曾想又遇到这种事情,看来过年也不轻松了。

    从接到这个任务开始,我就不断思考这个调研工作究竟是个什么东东,我只写过毕业论文,这市场调研报告还是头一次做。

    晚上回到小窝,我想既然市场调研是各行各业都在做的一项工作,那么我是不是就可以搜到这个文本,有了这个文本,就有了骨架。无非,针对的调研对象不同,采用的方法也不同而已。

    我借此先有个思路,是不是?

    我不知道这种想法对不对,先在网络里搜到其他行业的一些调研报告,这一搜就搜到了许许多多的报告,不看不知道,一看真是吓一跳,真做好一份有分量的调研报告,不是那么简单的事情。

    无非就是摸清楚这两个学校附近有无类似的培训机构?学校有无迎进培训机构的意图?学校是不是会在周末把教室借给我们用?这些都是有成功运作的思路可以复制。

    关键是如何了解这些学校的真实想法?如何了解这些学生家长的想法?比如,有多少家长想让孩子上课外班?最想上的课外班是哪些课程?在校学生中有多少孩子已经在别处报了课外班?有无利用就近学校的优势把这些孩子吸引过来的可能?

    怎么办呢?要不写个计划书,设计一份调查问卷?站在学校门前,等接送孩子家长来了,分发给他们?直接去找学校领导,直接谈意图?

    大凡我能想到的,都有别人早想到了,下午没课的时候,我先后去了这两家学校门口,发现快到放学的时候,这里早都等着两个培训机构的业务员。

    无非都是宣传自己寒假的课程设置、教育理念、教学成果什么的。

    为了吸引家长,有一家培训机构想出一个办法,就是把所有这些资料都装在一次性购物袋送给家长。这一招果然很有效果,晚上接孩子的大多是老人,很多家长都主动围拢过来,不一会儿购物袋就分发完了。

    另一家更是厉害,这是个年轻男子,看到有人过来,就立刻拿出一张表,态度非常诚恳地请对方留下联系电话,填上孩子的年龄、就读学校、兴趣爱好什么的,说他们在某个地点,某个时间要举行一个教育讲座,请家长可以带孩子参加,届时有专家为你量身定做一个有个性的教育计划。