恋上你看书网，我的梦幻年代

    又是催婚

    沈梦溪现在上微博，基本不点开私信一堆柳亦菲的粉丝各种催婚

    也挺搞笑的，从一开始的谩骂你也不撒泡尿照照自己；或者，你就是个jβ；

    到中间部分，一定要照顾好我们姐姐；

    去年开始，各种催婚你怎么还不娶我们姐姐

    你在教我做事

    逼急了，沈梦溪播撒种子后，果断踹开她

    好吧，这句是玩笑话

    “她今年挺忙的，接了两部大片，变形金刚4、星际穿越”

    “让你领个证，又没让你办婚礼，你今年三十整，三十而立有没有车、有没有房、有没有结婚、有没有钱”

    “老爸，孔子所谓的三十而立，指的是自我意识独立，好比我以前想说长大了要做科学家，现在做起了电影”

    “我在跟你聊论语吗”

    “那我待会问问她的意见”

    “嗯，”沈爸爸点头，然后问了“红高粱二轮上星大概要多少钱”

    “四大卫视集体竞价，3500万”

    “那算了，我们买不起”

    “老爸，陕西卫视小广告也太多了”

    这几年，一打开陕西电视台，师傅，圣和医院怎么走、男人的问题，到男科医院、不孕、不育、包治好。、三分钟只要三分钟三分钟能做什么无痛人流就来xx，爱她就带她来xx医院

    沈梦溪原时空吐槽过一句陕西卫视经过长期耳濡目染地学习，无需生物课本，各种生理知识信手拈来，什么病看什么医院早已了然于心。

    从不孕不育到无痛人流，从耳聋耳鸣到视力低下，让普通人为难的疑难杂症，在陕西卫视面前，从来都不是事。

    印象最深的一则广告老太太去见孙子，孙子兴高采烈的扑上来想要抱奶奶，结果老人痛苦地把手背到了身后，没错她得了灰指甲，一个传染俩。

    至于综艺节目

    这么说吧，快乐能妗子、金牌丈母娘、白杨大白话，并称陕西卫视土味节目三巨头

    妗子就是舅妈的意思，能妗子，就是夸奖舅妈能干事，带领家庭走向富裕路；

    大白话就是瞎侃，换一种说法就叫脱口秀白杨大白话，白杨脱口秀

    听了我的翻译，有没有兴趣找一下节目看看

    沈爸爸尴尬笑了笑“领导班子正在想办法”

    “今年一带一路，可以围绕着丝绸之路多发挥发挥”

    沈爸爸琢磨了一下

    确实可以借势

    “具体怎么做呢”

    “我哪知道，反正多围绕大唐、唐诗、丝绸之路展开一下呗，实在不行，可以在线直播几个大墓的挖掘”

    沈爸爸叹了口气“唉，太难了陕西广电系统”

    沈梦溪来了一句“做一台陕西人民能看得过眼的电视台，总不会比根治不孕不育还要难吧。”

    “你”

    陕西卫视、深圳卫视、四川卫视包括湖北卫视，算是土豆视频的合作伙伴，也是唐仁关系很近的电视台

    这几家电视台都很穷

    一轮根本买不起

    全年广告投放大概700亿，其中央视、五大卫视加一块占了五百多亿，剩下的分给其它卫视

    这就叫市场的马太效应

    资源集中

    最多再过年，前几名的卫视广告收入会超过一半，那么后面二三线卫视即便没有彻底零收视，也离倒闭不远了。因为没有广告就没钱买剧，没有好剧就更加没观众，进入恶性循环。

    其实一个国家有几个大的电视集团就足够了，美国也不过是五大电视网

    c时代的视频网站打败不了电视台，因为和电视台一样都式固定在一个地方收看，电视台还有“屏幕大“的优势。

    但是到了移动互联网时代，随时随地收看成了第一用户痛点，而不是大屏幕。

    所以，电视台注定是被淘汰的落后产物，移动互联网是对电视台彻底的革命。

    电视台的本质是聚众，而移动互联网是分众，是反着电视台来的，它彻底瓦解电视台的聚众优势。电视台无论从广告收入，会员收入，头部内容，海量的内容货架等等指标上都被移动互联网视频平台秒杀。

    这么说吧，去年土豆视频的广告收入超过30亿，赶超了五大卫视排名垫底的北京卫视

    当然啦，趋势归趋势

    现阶段，网络平台还是电视台的给养大户视频网站花了真金白银买来的版权，像爱奇艺快乐大板营，芒果台就净赚了5000万。

    传统电视仍然是目前观众覆盖率最广的媒体

    对于土豆视频而言，只网不播，也不符合自身利益

    心理罪、我的少女时代网络播放量高、观众口碑好，经历了三味真火的试炼而脱颖而出。

    这也是二线卫视愿意为他们放下身段的根本原因。

    回到书房，沈梦溪看了下奈非的市值这玩意属于长线投资。

    下个月推出纸牌屋，拉开了流媒体挑战传统电视台的序曲

    其实，做互联网，基础就只有一个用户增长是唯一ki目标。

    沈梦溪是在奈飞市值最低的时候买下的奈飞15的股份当时，奈飞彻底剥离了dvd租赁业务，正式转行流媒体，长视频，但依然以采买视频版权为主。

    剥离dvd租赁业务后，长达三个月，奈飞陷入混乱市值一度降到了10亿美元

    好在，里德哈斯延斯比较有能力，整顿业务

    将用户稳定在2000万

    但这样做，也有弊端，弊端就是太贵了

    举个例子，奈飞2012年购买了热门7季剧集广告狂人，总代价为7500万美元到1亿美元，单集代价达到100万美元。

    有这个钱，自己为什么不做呢

    然后重金下注纸牌屋

    按照预估，奈飞需要新增100万的一年订阅用户才能覆盖纸牌屋的成本，但纸牌屋推出之后2013年第一季度奈飞新增用户就达到300万。

    尝到甜头后，奈飞持续发力

    其实土豆也可以这么干，但土豆这么干很容易没朋友，不仅要跟电视台为敌，还要提防友商

    最主要，梦溪传媒生态链天然不是闭环内容为核心产业，需要多渠道发展，电视台是一条不可或缺的渠道

    等腾爱优入场后，抱团才有一战之力

    “你在看什么呢”

    “看自己的投资，”沈梦溪扭头，是小姐姐

    “投资”

    她很感兴趣的坐在了沈梦溪的大腿上，盯着电脑银幕

    “怎么是英文”

    “我在美国的一些投资录制怎么样”

    “还行吧，莫言老师还挺风趣”

    呃，这期嘉宾是红高粱家族，佟亚丽、朱亜文、张鲁亦还有莫言