虽说方主任一再强调保密，可是，这事需要操作工进行操作，内部之间绝无保密的可能，利益相挂钩，一个个都暗暗地尽可能地少用柴油多用废溶剂。



    反应与再生温度太高了，吡咯生产中，柴油的成本占了总原辅料成本的26%，每个月生产吡咯5吨，总原辅料成本九十万左右，柴油成本二十多万。



    二十五号，月底盘库前的三天，方主任与王近之两人约同了车间统计员王江美对吡咯产品进行盘库，吓了一大跳。



    柴油消耗节约二十多个百分点，就是五万二千三百多元，根据工厂考核，百分之二十节约额归车间，就这一项，车间每月节约的奖金就是一万多元，加上吡咯收率的提高，又是四千多元。也就是说，本月车间增加了可调节的奖金接近一万五千元。吡咯生产线的人很少，只有十九人，加上氢化车间，也就六十人，就是说每人可以增加奖金二百多元，相当于半个月的工资。



    因为加氢是危险性工艺，这个车间的奖金本来就高，在这个基础上又增加这么多，这事不好办，眼红的人多啊。



    方主任召集班组长会议：“其它车间月平均奖金六十元左右，我们以前的月平均奖金是一百元左右，大家虽然眼红，但也没有特别大的意见，现在，突然上升到三百多，这事不好办。



    再过两天就是工厂盘库日，我们该怎么办？放上去，这钱太多了咬手，放一部分，控制在平均奖金一百八十元左右，我们得在盘库上做个手脚，减少车间内的柴油库存，记成消耗。这事我们得办得隐秘，不能让工厂的人知道，晚上下班后，班组长留下，就我们几个一起操作这事，把多领的几桶柴油放到废溶剂库去。”



    几个人以车间试生产需要加班的名义，下午下班后集体留在车间。晚饭后，领导们都下班了，徐海峰、李立新、王近之、方主任等四人自个充当搬运工，把多出的柴油拉到了废溶剂库中，并做上记号。



    28号盘库日到了，车间盘库与没有毛病，顺利地过去了，方主任与王近之等长舒了一口气。废料堆放处极少有人盘的，因为从财务的角度看，价格为零。



    “废溶剂那里，我们也去盘一下吧？本次盘库是过了年后的第一次，得把家底理一理清楚。”仓库保管员孙斐斐刚刚接手这方面的业务，怕出差错，提出这个要求。方主任等的心又悬了起来。



    “一桶、二桶、三桶…………。”账、物、卡相符。”清点完毕后，孙斐斐在小本本上记下了这几个字。



    这下子总该过了，我们的柴油没被清点出来，万事大吉。



    方主任回到车间，召集班组长开了个短会：“近几天暂时不要烧废有机溶剂了，到三月一号，盘库的事彻底过去再说。”



    随着盘库的结束，工资表也交了上去。星期三，正开着晨会，方主任被刘厂长的电话叫了过去，半小时后，拉着脸回来。



    “刘厂长叫你有什么情况？”徐海峰看方主任的脸色不对，急忙问道。



    “我们用废有机溶剂替代柴油的事还是被厂长发现了，仓库孙斐斐在领料单上看到，我们在盘库前一天领了五桶柴油，可盘库现场只有一桶，吡咯生产上不可能一天就把五桶柴油全烧光的，仓库顺着这个线索又盘了一次，发现我们藏在废溶剂堆里的柴油。”方主任用低沉的语气回复道，“刘厂长叫我们几个，包括车间统计员，一起全部到他办公室里走一趟，就现在。”