中国古代有句名言：才学胆识，胆为先。实践证明，天下不缺少有才华的人，但缺少的是有胆量的人。天下真正做大事的人，不一定都是精明的人，聪明的人，但一定是有胆量的人。

    致富要有过人的胆识，然后还要有正确的方法。胆就是勇气，识就是专业知识、经营技巧、市场谋略等等，这两者是成功商人的左膀右臂，或者说是哼哈二将，缺一不可。富人敢于冒险，但不鲁莽。

    怎么区别冒险与冒进呢？有一个这样的比喻，一个人要进一个山洞里面取一块金砖，如果那山洞里面全是野狗，这就是冒险；如果那山洞里面全部都是老虎，这就是冒进；如果那山洞里虽然没有任何动物，但也没有金砖，那么还是冒进。想赚钱一定要分清冒险与冒进的关系，要区分清楚什么是勇敢，什么是无知。无知的冒进只会使事情变得更糟，无知的行为将变得毫无意义，只能惹人耻笑。

    举一个例子，假如有一个人有100％的机会赢80块钱，有85％的机会赢100块钱，但是有15％的机会什么都不赢。在这种情况下，这个人会选择最保险安稳的方式——选择80块钱而不愿冒一点险去赢那100块钱。可如果换一下角度来设定这个问题，一个人有100％的机会输掉80块钱，有85％的机会输掉100块钱，但是也有15％的机会什么都不输。这个时候，人们都会选择后者，赌一下，说不定什么都不输。这需要有“识”，有判断、选择能力。·106·

    阿洛伊斯·熊彼特认为，所有成功的企业家，无不经历这个过程，无不具备这些能力。在这些能力里，可以看出，创造力可体现为洞察力、预见力、想象力、判断力、决断力、行动力，等等。

    船王包玉刚的成功经历对熊彼特先生的创新理论是一个很好的说明。包玉刚进入船运业的时间是1955年。当时他用20万元买了一条风吹浪打28年的旧船金安号。这一“惊人”之举遭到了几乎所有亲友的强烈反对。因为船运业不仅需要庞大的资金，而且风险极大。但是，包玉刚力排众议，毅然投身船运业。因为，他看到了在香港经营船运的巨大潜力。

    香港有天然的深水和泊位充足的码头。自1911年中国陷入动荡不安的年代后，平静的香港海面，为国际贸易提供了可靠的大门。二战之后，世界经济复苏，各地之间的贸易往来增多。“船运是最廉价的一种运输方式。必将大有作为。”包玉刚坚定地这样认为。

    到1978年，包玉刚经过20多年的苦心经营，已拥有200多条船、2000万吨运输能力的庞大船队，荣登世界船王宝座。但就在他的事业登峰造极之时，包玉刚又作出了令全球惊讶的决定：减船登陆！因为他又以极其敏锐的眼光，预见到世界性的船运业衰退即将到来。于是，他当机立断，及时卖掉了相当部分的船只，这使他顺利地逃过了船运大萧条时期的灾难。

    实行“减船登陆”这一战略大转移的第一仗，就堪称世界商战史上的经典之作。他以超人的胆魄和霹雳般的手段，斥资23亿元之巨，导演了精彩绝伦的九龙仓收购战，拉开了在港华人中资挑战英资的历史序幕，可谓气吞山河。

    20世纪80年代之前，香港的经济命脉都是由英资所控制。但在80年代初期，以李嘉诚、包玉刚为代表的一批华人豪杰，经过多年的原始积累，羽翼渐丰，终于可以与英资公开叫板了。

    九龙仓是香港最大的码头，一直由香港四大财团之一的怡和洋行(英资)所控制。包玉刚经营船运20余载，深知码头的价值，所以他减船登陆的第一步就选择了九龙仓。·107·

    包玉刚仅用80多天时间就控制了30％6勺九龙仓股权，远远超过怡和洋行的20％。怡和洋行在大惊失色之后组织反扑。他们在一个周五股市收盘之后，突然宣布将以空前优惠的价格收购九龙仓股份至49％，而此时，包玉刚正在巴黎出差。怡和洋行把包玉刚推到这样的境地：如包玉刚准备反收购，就必须在周六、周日银行休假日内，筹集20多亿港元现金——这在当时那种情形下，几乎是不可能的。

    周一上午开盘，香港有史以来最大的一次收购战打响，但不到一小时战斗便结束了。证券商报价23亿港元，包玉刚当即开出一张23亿元的巨额支票。怡和面对包氏雷霆万钧、排山倒海般的收购攻势毫无还手之力。至此，包玉刚持九龙仓49％股权，稳获控股地位，一跃成为九龙仓首任华人主席。

    成功靠胆识，识就是见识和能力。需要指出的是，胆识是胆量与见识的全称，二者的关系是相辅相成的。犹如“艺高人胆大，胆大艺更高”之关系。拿破仑说过：一个优秀的指挥员，他的勇气与智慧应该好比等边三角形的两条边，应该平衡发展，不可偏废。

    现在已成为全球最著名的企业家和富豪之一的迈克尔·戴尔，也是靠远见卓识赚钱获得成功、实现了自己人生梦想的人。

    迈克尔·戴尔出生在美国休斯敦一个比较殷实的家庭，父母希望他能够成为一名医生，但戴尔天生对医学就没有一点兴趣。而商业却像磁铁一样深深地吸引着他。12岁时，他通过邮购目录销售邮票，赚了2000美元。高中时，他从各种渠道寻找最可能的潜在客户，向他们推销徘斯敦邮报》，使平淡无奇的卖报工作成了赚钱的好差事。他利用自己努力赚来的钱买了一部宝马车。看着这个用自己挣来的现金购买车子的少年，车行老板不禁目瞪口呆。

    顺从父母的意愿，1983年迈克尔·戴尔高中毕业后，进了奥斯汀的得克萨斯大学学习生物。但他仍醉心于计算机。当时，他感到市场对个人电脑的大量需求并未得到充分满足。零售商店的个人电脑售价过高，·108·且销售人员对电脑不是一窍不通就是一知半解。针对这种状况，迈克尔·戴尔想出了一条赚钱的好路子：通过电话订购向客户直接出售按客户要求组装的电脑。于是，戴尔说服一些零售商将剩余的电脑存货以本价卖给他。接着，戴尔在电脑杂志上刊登广告，以低于零售价15％的价格出售个人电脑。此后，订单如潮。迈克尔·戴尔在他的大学宿舍里组装电脑。当愤怒的室友将他的零件堆在门口不让他进门时，戴尔知道他不应该再在学校呆下去了。1984年春，迈克尔·戴尔离开校园，用自己的积蓄办了一间电脑公司。他向父母保证说，如果生意没有立即成功，他将在秋天重返校园。

    第一年，公司销售收益600万美元，此后，一直是全美发展最快的公司之一。迈克尔·戴尔也成了家喻户晓的“神奇小子”。1993年，戴尔公司的销售额突破20亿美元。公司股票成了华尔街投资者最喜欢的高科技股之一。

    一个人的胆识有大有小，最可怕的是没有胆识。现实生活中，只有那些拥有超常胆识的人，才能够成为真正的富人。