在现实世界里，到处看到的都是有才华的穷人。有些受过良好教育、才华横溢的年轻人，在公司里却长期得不到提升，主要是因为他们不愿意自我反省，养成了一种嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批评的恶习。他们根本无法积极地面对自己手头的工作，只有在一种被迫和监督的情况下才能工作。

    最消磨意志、摧毁创造力的事情，莫过于拥有梦想而不开始行动。习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。他们每当要付出劳动，或要作出抉择时，总会找出一些借口来安慰自己，总想让自己轻松些、舒服些。

    穷人最容易染上的可怕习惯，就是遇事明明已经计划好、考虑过，甚至已经做出决定了，却仍然畏首畏尾、瞻前顾后、不敢采取行动。对·194·自己越来越没有信心，不敢决断，终于陷入失败的境地。

    富人都能理解这句格言：“拖延等于死亡。”

    阿莫斯·劳伦斯说：“整个事情成功的秘诀在于，形成立即行动的好习惯，才会站在时代潮流的前列，而另一些人的习惯是一直拖延，直到时代超越了他们，结果就被甩到后面去了。”

    创建深圳7)-科公司的王石17岁当兵到乌鲁木齐开汽车。1977年，王石从部队转业到广州铁路局做工程技术员，后辞职下海，与两个同伴做起了鸡饲料生意。他们利用香港与深圳及内地的差价，只过了两年。获得纯利600多万元。

    20世纪80年代初，刚刚开放时的深圳充满机遇。不甘久居人下的王石，不愿再在别人手下干，他决定豪赌天下。在这个刚成为经济特区的地方，与其帮着别人发达，莫如自己动手创业。

    1984年，王石在深圳筹办了现代企业有限公司，并出任总经理。有了自己的公司，王石可以大展拳脚，施展自己的手段。

    1985年，现代企业公司与一家日本大商社签约进口1万台录像机。并且已经发货了。可此时王石得知，另外几家公司也相继从日本进口了3万台录像机，而且比现代企业公司到货更早。

    王石心里暗暗叫苦，足智多谋的王石经过一夜筹划，他终于想出了一个瞒天过海之计。

    兵贵神速。第二天王石即在《南方日报》上刊登现代企业求购3万台录像机的广告，立即就有不少公司有了回应。王石便先后派出人员去那些有货的公司去检查录像机质量，百般挑剔就是不拍板成交，等拖过了一段时间，自己从日本进口的1万台录像机到了深圳，王石立即以每台1800元的价格出售。那时这种进口录像机成本价是每台2400元。这一下就赔了600万元。公司上下都很着急，王石却神态自若。

    这1万台录像机很快抢占了市场，王石才回头向那些拥有3万台录_．-像机的货主们讨价还价。此时市场已失，货K4rj只好以每台800元到1200元的贱价卖给现代企业公司。过了一段时间，王石设法把这3万台·195·录像机全部卖出，结果不光补偿了自己1万台录像机的600万元的损失，还有400万元入账。

    王石凭借自己的胆识和谋略在深圳这块新兴的土地上立稳了脚跟，他的现代企业公司发展起来了，资金充足，人才涌入，现代公司树立了良好的形象。

    王石才智过人，后来现代企业公司改名为万科，与日本的几家大跨国公司建立起良好的商贸往来关系，有了这样的关系，万科的产品当然不愁销路。在日本几家跨国公司的合作下，万科将销售做到东欧和前苏联市场去了。自己不行，借人家一手牌打出去。这样既启动了国内电器生产市场，赚了钱，又把中国制造的电器推向东欧等地，扩大了中国电器的影响。

    如今的万科，能够到欧洲等国际市场参与竞争，已经成为饮誉海内外的知名企业。

    美国成功学家格兰特纳说：“如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会！”一个人对待生活、工作的态度是决定他能否做好事情的关键。首先改变一下自己的心态，这是最重要的。在工作中寻找各种各样的借口来为遇到的问题开脱，并且养成了习惯，这是很危险的。

    成千上万的人都拥有雄心壮志，为什么很多人没有如愿以偿，甚至只能在温饱线上挣扎？原因之一是大多数人一直在拖延行动。并不是不想行动，只是想过一段时间再开始，这样一晃就是一生。

    经常听人唠叨：“我知道今天该做这件事，但是今天我情绪不好、状态不好、条件不好，这样那样不好，这件事肯定做不好，还是以后再说吧。”于是他开始拖延。他把该做的事放在一边，去做那些比较容易、比较有趣的事。这件事也许比较乏味、比较难，但是，一件事值不值得做，不在于它能带来多少乐趣，而在于它对事业发展有多大的作用。

    钢铁大王卡内基曾说，有两种人决不会成大器，一种是除非别人要他做，否则绝不主动做事的人；另一种人是即使别人要他做，也做不好事情的人。只要赶紧行动起来，没有办不成的事。·196·

    其实很多事情只需要强迫自己做一次，就能找到行动的感觉了。一件看起来很难的事情，有时候只需要几分钟就可以开个头，就能让人进入行动的状态、踏上成功之路的第一步，但是那些失败者却拖延了一辈子也没付出这几分钟。