多年前，中央电视台记者到陕北采访一个放羊的男孩，曾记录下这样一段经典对话：

    “你为什么要放羊？”

    “为了卖钱。”

    “卖钱做什么？”

    “娶媳妇。”

    “娶媳妇做什么呢？”

    “生孩子。”

    “生孩子做什么？”

    “放羊。”

    ……

    记者和男孩之间这简单的一问一答除了引人深思之外，也向广大的读者透露出一个陌生的概念“内卷化”。

    而什么是内卷化效应呢？20世纪60年代末，一位名叫利福德？盖尔茨的美国人类文化学家，来到爪哇这个地方，潜心钻研当地的水稻生产。爪哇是印度尼西亚的第四大岛，它四面环海，属热带雨林气候，没有寒暑季节的更迭，年平均气温为25～27℃，雨量充沛。这得天独厚的自然条件使岛上热带植物丛生密布，草木终年常青，咖啡、茶叶、烟叶、橡胶、甘蔗、椰子等物产丰富，而且岛上河流纵横，风光旖旎，每年都吸引大批来自世界各地的游客前往观光旅游。但利福德？盖尔茨却始终无心欣赏那些风景如画的美景，为了他的水稻生产，他每天面对着那些刀镰犁耙，然后种锄收割，日复一日，年复一年。后来，他发现自己的原生态农业虽然能给这自然景色增添一色，但自己却长期地陷入到简单重复、没有进步的状态之中。于是，他将这种现象冠名为“内卷化”，随后这一概念便被广泛应用到了政治、经济、社会、文化及其他学术研究中。

    经济学小知识：内卷化

    “内卷化”就是指长期从事一件事情，但却没有突破性地进展，也没有渐进式地增长，水平永远都停留在原来的层面上，做无用的自我消耗和自我重复。无论是一个国家、社会，还是一个组织、个人，只要陷入到了“内卷化”中，就如同车入泥潭，原地踏步，裹足不前，无谓地耗费着有限的资源，重复着简单的脚步，浪费着宝贵的人生。

    老刘是政府机关的一位秘书，20年过去了，自己身边的同事和朋友，不是升迁高就，就是转行做其他的事情，到如今他们都成了社会上的“风流人物”，功成名就。而回顾自己的这大半辈子，虽然离退休还有几年的光阴，可是注定自己的一生将在碌碌无为中度过了。因为人已老矣，有心也无力了。老刘想到自己的这一生的窝囊样，心中便是一酸，为了缓解心中的愁闷，就和酒交成了最为知心的朋友。在这个社会上，类似老刘的人数不胜数，多如牛毛，老刘的岗位不错，但却永运停留在秘书的层面上始终无法前进，这就是“内卷化”情况。

    类似的“内卷化”情况还有很多，例如一些民营企业，他们本着“打仗亲兄弟，上阵父子兵”的管理原则，认为用自己的人最放心，于是就把公司的那些重要岗位全让自己的七大姑八大姨把守着。这样在企业内部就形成了这样的情况：鸡犬之声相闻，老死不相往来，外部的新鲜空气也难以吹进来，真正优秀的人才也吸引不进来，措施和办法因循守旧。十几年乃至几十年过去了，厂房依旧，机器依旧，规模依旧，各方面都没有多大变化。使得企业进入了一种典型的“内卷化状态”。

    无论是社会、组织，还是个人，大家之所以会进入“内卷化”的状态，其根本原因就在于精神状态和思想观念。

    人们常说，你的志向有多大你的人生之路就能走多远。如果一个人没有远大的志向，没有伟大的抱负，没有发展的眼光，没有生生不息的拼搏劲，习惯那种安逸平静，那种因循守旧的日子，那么这个人的一生就注定要在平平庸庸中度过了，就注定无所作为了。而那些相信自己能有所作为，并不断为之努力的人，就很有可能获得伟大的成功。这就像一些运动员所说的：“我们拼搏不一定就会成功，但不拼搏就一定不会成功。”上面提及的老刘之所以会碌碌无为，问题就在此，在于他的思想和精神状态。而对于企业管理，如果你习惯了家族式的管理，习惯了封闭式的经营，从来就不往企业输入人才，那么企业也只能永远停留在原来的水平上，怎么也发展不起来。