你又成长了,已经有筹码和底气了,这时单靠理想、热情、努力、勤奋很难再获得高速的成长。因为你已经过了“小白”期正在通往“白骨精”的路上。这时候你发现周围的人都和你一样有类似的热情、上进心,这时再去比较技能会很郁闷,因为你会发现这时大家都各有所长,总会有你会而对方不会的地方。别着急,这个时候你不需要身单力薄地去碰个头破血流了,你要学会借力了,对人性的把握显得尤其重要。如果你学会了这些能力再与专业技能结合,那么你就是一位合格的]eader(领导)!我专业,所以我优秀
人生就是一场盛宴,每一道菜只是其中的一部分,我们不能因为尝到了一道美味,就一直甘于那道菜i唐僧去取经之前也算是“功成名就”,小成教法颇有所成,而且和皇帝“关系”那么好,一听观音说这世上还有“大成教法”,啥也不管了,一个人单枪匹马就上路了。精神怎么样?可嘉!一个人最可贵的就是在有了成就后还能放下心态,从头做起,时刻问问自己可知这世上还有“大成教法”否。
到一个新的环境,我的危机意识马上来了:要为自己的表现加分啊,巩固自己的地位很重要。无论我们身处职业生涯的哪个阶段,都必须时时增加自己的竞争力,使自己永远是人才。
所以我要顺顺当当地经历“磨合期”。这段时间我遇到新同事、新主管以及新的工作环境,必须学习新岗位所需的新技能,担负起新责任。在“磨合期”内必须适应另外一种企业文化,在截然不同的办公室氛围里和不熟悉的同事互相了解,必须熟悉老板的行事风格,还要小心观察办公室里的“帮派”,甚至必须要了解一些人事上的“小道消息”……累死我了,我好像初进贾府的林黛玉:“步步留心,时时在意,不肯轻易多说一句话,多行一步路”,方能在新环境里站稳脚跟。
烦心的还有:我的前任无比牛又地留下了一个烂摊子拍拍屁股走人了。一大堆繁琐的事情让我忙得是焦头烂额,而且我发现现任老板给我的工作职责分工不太明确,好像什么散活都给我了。我简直就是打转的陀螺忙得昏天暗地、日月无光、死去活来、活来再死……这种情况怎么可能让我在短时期内展现实力呢?面对这些情况,积极的人教我这也是机会,你要好好把握。消极的人说:你还是回原单位工作吧,你的老板那么舍不得你……我们老板谁走都会表现的生死两依依,我能信吗?我还是要抓住现在的机会,没有机会自己去创造机会才是正道。
恰巧公司有个棘手但又重要的项目,别人都不愿接手,我怎么办?这种时候,我只能根据自己以往的经验,仔细研究一下这个项目,看自己是否有把握接下来,发现有50%以上的把握,那就勇敢的接下任务咯。我是公司里的新人,即使项目遇到困难,我也能获取大把的经验。同时,由于我勇于承担重责,相信会博得同事们的好感,大家也会尽力帮忙。如果项目进展顺利,我便向老板和同事们展现了我的实力。我也知道既然老板愿意把我挖过来,必定是看中我身上的某些优势。所以,我必须要清楚自己的职业优势在哪里,在新工作中很好地表现并努力将其放大,从而让老板看到我与前任的不同点、闪光点。
每个公司有自己独特的文化,每个办公室也有每个办公室的特定氛围。初来乍到,我力争一定要能够快速地认识并融入它。所谓适应环境,并不是抛弃自我,而是让自我和环境之间达成协议。公司文化不仅仅指那些写好并张贴在办公室墙上的标语和口号,它包含更加复杂的涵义。比如,同样是倡导积极进取,有的企业喜欢看到员工在每件事情上都敢说敢做,讨论问题时当面质疑老板的决策也没问题。而在有的公司就恰恰相反,别说老板,跟前辈商量问题时也必须十分委婉和恭敬,“听话”是第一功德。每个办公室都有其不成文的规矩,比如,只要老板不下班,同事们肯定也都不会下班;还有办公室里面常常会有一些特殊的人物——老板的眼线!我都要务必小心翼翼地看在眼里,记在心里,并学会相处之道。
磨合期当然是越短越好,但如果一时不太顺利,也不必过于灰心沮丧,赶快积极采取行动,勇敢面对磨合期的挑战。以下三大绝招,是我为自己加分的关键:
1.保持学习的习惯
工作几年后,就会出现一个瓶颈——会产生一种闭塞感与无力感。虽然拥有一定的资历和经验,工作也得心应手,但上头有更资深的前辈压着,身旁有随时想超越自己的同辈,脚下还有一群“年轻就是本钱”的新人在虎视眈眈。因此,学习的习惯一定要保持,随时准备好为自己的竞争力加分。
2.做得多一点儿
老板要求多少就做多少的员工,将可能处于危险的境地。我们必须超越上司的期待,让他产生惊喜。3.随时拓展人脉以前总以为只有市场和广告部门的人需要人脉,后来发现,不管我们做什么工作,人脉总能带给我们想不到的益处,其实建立人脉并不难,难点在于维系。感情这回事就是要维护,否则慢慢不联系了就淡了,所以最好每过一段时间就跟每一个好友聊一聊近况,保持住彼此的关系,让他一听到你的名字就能记起你。