你又成长了，已经有筹码和底气了，这时单靠理想、热情、努力、勤奋很难再获得高速的成长。因为你已经过了“小白”期正在通往“白骨精”的路上。这时候你发现周围的人都和你一样有类似的热情、上进心，这时再去比较技能会很郁闷，因为你会发现这时大家都各有所长，总会有你会而对方不会的地方。别着急，这个时候你不需要身单力薄地去碰个头破血流了，你要学会借力了，对人性的把握显得尤其重要。如果你学会了这些能力再与专业技能结合，那么你就是一位合格的]eader（领导）！我专业，所以我优秀

    人生就是一场盛宴，每一道菜只是其中的一部分，我们不能因为尝到了一道美味，就一直甘于那道菜i唐僧去取经之前也算是“功成名就”，小成教法颇有所成，而且和皇帝“关系”那么好，一听观音说这世上还有“大成教法”，啥也不管了，一个人单枪匹马就上路了。精神怎么样？可嘉！一个人最可贵的就是在有了成就后还能放下心态，从头做起，时刻问问自己可知这世上还有“大成教法”否。

    到一个新的环境，我的危机意识马上来了：要为自己的表现加分啊，巩固自己的地位很重要。无论我们身处职业生涯的哪个阶段，都必须时时增加自己的竞争力，使自己永远是人才。

    所以我要顺顺当当地经历“磨合期”。这段时间我遇到新同事、新主管以及新的工作环境，必须学习新岗位所需的新技能，担负起新责任。在“磨合期”内必须适应另外一种企业文化，在截然不同的办公室氛围里和不熟悉的同事互相了解，必须熟悉老板的行事风格，还要小心观察办公室里的“帮派”，甚至必须要了解一些人事上的“小道消息”……累死我了，我好像初进贾府的林黛玉：“步步留心，时时在意，不肯轻易多说一句话，多行一步路”，方能在新环境里站稳脚跟。

    烦心的还有：我的前任无比牛又地留下了一个烂摊子拍拍屁股走人了。一大堆繁琐的事情让我忙得是焦头烂额，而且我发现现任老板给我的工作职责分工不太明确，好像什么散活都给我了。我简直就是打转的陀螺忙得昏天暗地、日月无光、死去活来、活来再死……这种情况怎么可能让我在短时期内展现实力呢？面对这些情况，积极的人教我这也是机会，你要好好把握。消极的人说：你还是回原单位工作吧，你的老板那么舍不得你……我们老板谁走都会表现的生死两依依，我能信吗？我还是要抓住现在的机会，没有机会自己去创造机会才是正道。

    恰巧公司有个棘手但又重要的项目，别人都不愿接手，我怎么办？这种时候，我只能根据自己以往的经验，仔细研究一下这个项目，看自己是否有把握接下来，发现有50％以上的把握，那就勇敢的接下任务咯。我是公司里的新人，即使项目遇到困难，我也能获取大把的经验。同时，由于我勇于承担重责，相信会博得同事们的好感，大家也会尽力帮忙。如果项目进展顺利，我便向老板和同事们展现了我的实力。我也知道既然老板愿意把我挖过来，必定是看中我身上的某些优势。所以，我必须要清楚自己的职业优势在哪里，在新工作中很好地表现并努力将其放大，从而让老板看到我与前任的不同点、闪光点。

    每个公司有自己独特的文化，每个办公室也有每个办公室的特定氛围。初来乍到，我力争一定要能够快速地认识并融入它。所谓适应环境，并不是抛弃自我，而是让自我和环境之间达成协议。公司文化不仅仅指那些写好并张贴在办公室墙上的标语和口号，它包含更加复杂的涵义。比如，同样是倡导积极进取，有的企业喜欢看到员工在每件事情上都敢说敢做，讨论问题时当面质疑老板的决策也没问题。而在有的公司就恰恰相反，别说老板，跟前辈商量问题时也必须十分委婉和恭敬，“听话”是第一功德。每个办公室都有其不成文的规矩，比如，只要老板不下班，同事们肯定也都不会下班；还有办公室里面常常会有一些特殊的人物——老板的眼线！我都要务必小心翼翼地看在眼里，记在心里，并学会相处之道。

    磨合期当然是越短越好，但如果一时不太顺利，也不必过于灰心沮丧，赶快积极采取行动，勇敢面对磨合期的挑战。以下三大绝招，是我为自己加分的关键：

    1．保持学习的习惯

    工作几年后，就会出现一个瓶颈——会产生一种闭塞感与无力感。虽然拥有一定的资历和经验，工作也得心应手，但上头有更资深的前辈压着，身旁有随时想超越自己的同辈，脚下还有一群“年轻就是本钱”的新人在虎视眈眈。因此，学习的习惯一定要保持，随时准备好为自己的竞争力加分。

    2．做得多一点儿

    老板要求多少就做多少的员工，将可能处于危险的境地。我们必须超越上司的期待，让他产生惊喜。3．随时拓展人脉以前总以为只有市场和广告部门的人需要人脉，后来发现，不管我们做什么工作，人脉总能带给我们想不到的益处，其实建立人脉并不难，难点在于维系。感情这回事就是要维护，否则慢慢不联系了就淡了，所以最好每过一段时间就跟每一个好友聊一聊近况，保持住彼此的关系，让他一听到你的名字就能记起你。