我们的课程在社会上引起了极大的反响。报名上课的有在校大学生、蓝领白领在职人员、医生、律师、会计师、电脑工程师，也有小生意人、新移民，还有年收人超过百万的成功企业家。

    亚太成功创业学院的宗旨是，“增加华人在澳大利亚和新西兰的政治经济实力，带领华人进入上流社会。”

    而我们创业教育的最高目标是，带领百万中国青年成为企业家、创业家；为同胞创造就业机会；为有志者创造成功平台；为国家为社会创造巨大价值。

    我们计划建立亚太风险投资基金，帮助我们的学员尽快起步。我也很喜欢澳大利亚投资管理公司PAM（PlatinumAssetManagement）的做法——上市前，把股票优先分给客户认购，而不是分给投资银行。结果上市当天，股价从5澳元涨至9澳元，客户从中大受其益。

    等亚太集团上市时，我也想首先惠及我们的客户。

    亚太梦想的最后一个环节就是，通过慈善回馈社会。帮助普通人成功和致富，本身就是对社会的一种贡献。

    随着亚太成功创业学院的学员纷纷成功创业，必将为社会带来很多就业机会，并吸收外来投资。这对国民经济本身就是一种贡献。作为企业家和成功人士，收人提高了，每年向政府交的税自然也就多了。这些成功人士将来退休时都是富有之人，不会给社会福利系统带来任何压力。除此之外，亚太集团这样的企业还应对社会作更直接的贡献。

    世界上成功富有的人很多，但他们不一定都愿意拿出自己的财富及成功经验同社会分享。

    人生最大的快乐是帮助他人。我自小就常听母亲讲起，她和父亲是如何帮助邻居和同事的。母亲生前常提到做人的三原则：谦虚、慷慨和大度。她以自己的行动在这三方面给我和哥哥姐姐树立了光辉典范。由于她对人慷慨，多次住院期间，看望她的人总是络绎不绝。我们几个孩子也是常守在病床前。我甚至每月从悉尼回北京去看望她。我乘坐星期五的澳航班机，飞十一个小时，于当晚抵达北京，星期六、日守在母亲身边，星期一晚上返澳。这么多人来看望我母亲，送来了这么多的鲜花水果，医院里的医护人员还以为我母亲是什么大人物呢。其实，她只是一位退休医生。但是她的为人让她拥有了许多人的敬重。

    从我小的时候，父母待人的慷慨就给我留下深深的烙印，让我对“慷慨解囊”这个词理解深刻，终生难忘，并落实在自己的日常行动中。有一天读报，读到了一个令人心碎的故事。一个十岁的小男孩因父母、姐姐、妹妹都在一次车祸中丧生而成为孤儿。我马上拿出支票本，写了张支票，寄给相关募捐机构。早年刚开始做生意时，常因流动资金吃紧而头疼。有一周，我竟然接连收到好几张捐款的请求书。我毫不犹豫地写出几张支票，分别捐款给妇女病研究中心、儿童医院烧伤科和导盲犬基金。

    有位美国富豪曾沦落到囊中羞涩，只有10美元的境地。一天，他在街上遇到一个乞丐，却毫不犹豫地给了那个乞丐5美元。他说，富有是一种心态。即便兜里只剩下10美元，我也要慷慨解囊，使我在心理上感到，有足够的钱可以施助于人。

    我刚到澳洲时，曾做过沿街叫卖的工作。因此，任何时候，推销员到我公司或家里敲门卖东西时，我总是会向他们买点儿什么，让他们知道，虽然有许多人拒绝他们，但总是有人会买的。这样，他们就有信心，再去敲下一道门。我也愿意奖励我的同事。在我的众多爱好中，有名车和名表。过去几年中，我给出了好几辆奔驰、宝马，还送出了多块名表，如百达斐丽、劳力士、百年灵、伯爵、欧米茄、浪琴等。我给家人，包括保姆，每人都送过手表。

    同时，我也是澳洲当地几家慈善机构的长期支持者。由于热爱我的妻子和孩子，我更多支持的是妇女儿童方面的慈善事业。世界上有许多儿童生活在极其恶劣的环境中。我们已经担保了一些世界宣明会的儿童，包括中国的儿童。其中有些儿童是用我们的儿子、女儿的名义担保的。这样，他俩从小就可以意识到，世界上还有很多孩子不像他们这么幸运，让他们具有乐善好施的心态。

    除了支持儿童医院烧伤科、轮椅基金会、导盲犬基金等以外，我还想在这方面做得更多。我最终要建立自己的慈善基金，由小叶来主持。我已向小叶承诺了一亿澳元。我计划至少担保一千名儿童。我还要拿出一笔钱来支持中国的某个儿童慈善机构。这些目标，给我的事业发展带来无限的动力，使我更有决心把亚太集团打造成一个跨国企业。我希望亚太集团的十年蓝图不仅可以使我们的客户、员工及股东获益，还可以帮助更多的人。

    亚太集团的飞速发展不仅依靠一套行之有效的战略计划，还取决于全体员工的共同努力。

    陆凌雪女士在成为我的客户前，年薪5万澳元。但在2003年加盟亚太集团后，年收人增长至数10万。从投资顾问开始，她于2007年被派到南澳分公司做销售总监。2009年7月1日，她又回到悉尼，将作为生意伙伴，出任亚太集团伯伍德分公司的总经理，开始向百万年收人奋斗。

    前面提到的百万富翁、地产投资者徐明，2004年底辞掉在世界五百强高级经理的工作，于2005年加盟亚太集团。从投资顾问做起，现任新南威尔士州的总经理。

    新西兰移民格兰特·莱恩也有一段非常启发人的成功故事。1999年我刚认识他时，他名下没有什么资产，但满怀壮志。在接下来的几年里，他把一辆价值1500澳元的破旧汽车换成宝马、奔驰。澳洲本地人一般三至五年就换一份工作，很少有人能在一家公司做十年。他不仅随我换了三家公司，而且到2009年4月，已同我共事十年。这在西人当中是少有的事。格兰特如今是亚太集团的董事和股东。他对亚太集团的未来发展至关重要。

    苏珊·安德森小姐是一位美丽、聪明、能干的澳洲女士。自2002年加盟我的团队以来，也为自己创造出了一段令人羡慕的成功故事。她不仅为亚太集团的新发展远景作出了重大贡献，而且为集团飞速发展所必需的制度和进程的建立，起到了极大作用。她如今也是亚太集团的董事和股东。

    亚太集团2006~F重组一年后，就有一家亚洲银行拟出资3000万澳元收购。我拒绝了这笔交易后，另一家私人投资公司出资300万澳元买下10％的股份。即使按照当时3000万澳元的价值，格兰特和苏珊的股份也已使他们成了纸上百万富翁。他们的名下也都各有房产。我知道，在亚太集团上市的那天，他们都会成为千万富翁甚至亿万富翁。亚太集团的高管、生意伙伴及员工会进人百万富翁、千万富翁之列。这也是我今后五年最大的愿望之一。

    2006年亚太集团在悉尼重组后，我看到悉尼的投资房产市场仍旧低迷。我在澳帝集团培养的精英团队因市场的转变，对地产投资失去了信念。他们仍然在跟客人谈投资，但已没有任何说服力。我说他们是“内力全失”的武林高手。在维持和改善悉尼团队的同时，我们做出一个全面发展的战略，决定在墨尔本、阿德雷德及新西兰的奥克兰开设分公司，为今后的发展占领地盘，并与不同背景的人合作，尝试我们的生意模式。

    2006年7月，澳帝集团墨尔本公司的销售冠军、来自中国天津的边兰女士离开澳帝，拟自起炉灶。边兰从未经营过地产投资生意。加人澳帝前，她曾在当地一家华语电台做市场推广，年薪5万左右。她曾负责澳帝电台的广告业务。当我们看到她做事专业认真，并感到她暗含一种对成功的极大渴望时，就问她：“你是否想一年挣20万？”

    她说：“当然想了！但哪有那么容易的事啊？”

    和她交谈几次后，尽管仍很怀疑，她还是被一年挣207J‘的可能性吸引了。2003年10月，她正式加入地产投资行业。

    2004年，即从业第一年，她的收入达到35万澳元。2005年，她又挣了35万，成为销售冠军。2006年，边兰和我联手开设亚太集团墨尔本分公司。本来我们打算各投人10万澳元作为启动资金。可我们只需各投五万，资金就周转健康。先是在一个93平米的临时办公室办公，三个月后搬人目前的独立小楼。

    利用亚太集团的有效制度和品牌，在边兰的领导和全体员工的努力下，亚太集团成为墨尔本地产投资界的佼佼者。过程中，边兰被评为“十大华人企业家”，并于2008年9月在北京人民大会堂参加了“第三届世界华人企业家峰会”。我和边兰当时的10万启动资金早已变成百万、千万。