每个人在社会生活中，都扮演着一定的“社会角色”。在诸种角色中，领导者的角色往往是最令人注目的，由于领导者地位和作用的特殊性，很自然地成为其他社会角色尊重、追随或奉迎阿谀的对象。而后一种现象对于领导者全面了解情况、有效地开展工作和完善自己的形象是很不利的。

    那么，领导者如何才能冲破领导角色的负面效应呢？方法有多种，这里介绍一种角色易位法，即暂时改变一下领导角色，以平民身分出现在群众中，了解第一手材料，进行正确决策的方法。1．改变视角，扩大视野角色易位可以改变领导者的视角，从一个全新的角度，看到事情的另一面，有助于更全面地看问题，得出正确的结论。

    某市市长为解决群众坐车难的问题，他走出机关，多次利用星期天、节假日，以普通市民的身份到最拥挤的大街去等车、挤车。他尝到了坐车难的滋味，听到了乘客的牢骚、司乘人员的建议，掌握了大量第一手材料和可靠数据，看到了问题的症结：运管线路不合理。于是一个改造计划形成了。在他的组织下，兴建了调度站，调整了车辆流向，市民坐车难的问题得到了缓解。

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    从此例可以看出，角色易位方式可使领导者获得更大的活动空间，接触更多群众，有利于多角度、多侧面地观察问题，了解情况，进而做出正确决策。

    2．遏制歪风，整治邪气

    领导采取角色易位方式下基层时，不事先通知，轻装简从，以普通一员身份到辖区亲自察访，就能轻而易举地弄清事情的真相，使不正之风曝光，有助于遏止不良现象。某部大浴池里100多人挤在一起洗澡。不知啥时候又多了一个胖老头，他看到水浑，问战士怎么回事？战士以为他是临时来队的家属，就说：“机关干部洗头遍，当兵的只能洗浑汤了。”胖老头还看到五个淋喷头坏了三个，而且还忽冷忽热。这个胖老头洗了个窝囊澡，闷闷不乐地走了。原来他是新调来的政委。听说师政委进了大澡堂，营房科、军需科、军务科的领导不等师政委找他们，都到了大浴池里来，大家按分工干起来，安喷头，换开关，修门窗，调整洗澡顺序，几天后浴池的面貌焕然一新。

    你看，领导角色易位引起了如此大的连锁反应。可见它能有效地突破官僚主义、形式主义者们筑成的防线，了解实情，使下级受到触动和教育，使久拖不决的问题得到解决。3．体察民意，陶冶感情有的领导放下架子，深入群众，与他们平等交往，建立了休戚与共的感情。某市存在乘车难、入托难、买菜难的问题，长期得不到解决，群众反应强烈。书记过去只是在会议上强调一下，后来他搞一下“微服私访”，也提着篮子上市场买菜，排队买油条，挤公共汽车。他亲眼看到一些女工一手抱着孩子，一手拿着油条啃，一溜小跑奔车站。车来了人多挤不上去，孩子哇哇叫，女工急得掉泪，说：“这下可迟到了”，“当官的也抱上孩子挤挤车，尝尝这滋味！”这些他看得清楚，不禁眼睛也发湿了。群众挤不上车，骂娘，是怕误了上班，想的是工作。一种强烈的同情心，责任感油然而生，从感情上与群众形成了共鸣。于是，才有了在干部大会上慷慨激昂的呼吁，才有了迅速果断建托儿所、调整职工住房、增加服务网点等为民解忧的举措。

    可见，领导者角色易位方式有助于他们站在群众的立场上想问题，塑造自己的平民形象，与群众建立良好的关系。角度易位方式实行起来并不难，领导者不妨一试。