下属做错事或做出错误决定，身为上司的可以直接向前者指出来，而无须诸多顾忌。但假如有相反的情形出现，作为下属的，又应当怎样巧妙地向上司指出他所犯的错误呢？

    这的确需要研究一下技巧！

    在向上司指出他所犯错误之前，下属有一点必须先弄清楚。记着，无论怎样，上司始终是上司，他虽然犯了错，但碍于尊严、面子或种种实际上的限制，上司绝少会在下属面前公开承认错误。为什么会这样呢？简单而言，作为别人的上司，他必先确立起权威，若他不慎做了错误的决定，即意味着他的权威蒙上了污点。如果下属直接指出或揭露上司的错误，无疑是向他的权威挑战，相信任何一个最宽宏大量的上司也无法忍受。

    在中国历史上，有些对皇帝犯颜直谏的忠贞之士，往往落得悲惨的下场。之所以如此，实在不难理解，只因他们不懂得处于上位的人之心态，损伤了他们的自尊心。当人的自尊心受挫(且是被下属挑战)之后，一方面觉得本身的威望下跌，另一方面亦老羞成怒，索性拿下属来开刀。可怜这些自认为忠心耿耿之辈，死了还不明白自己有什么做得不对。

    现代社会当然不会再出现这类封建王朝时代的悲剧，但也有另一些性质相同的悲剧上演。

    不识时势、不懂技巧、直指上司不是的下属，只会招致老板的反感，小则大骂，大则炒鱿鱼、降职或调职。如果做下属的你真的要向上司指出他的问题或过错，那么必须选择合适的时间，采用合适的方式，以免自讨没趣或损失。

    不妨趁着与上司外出午餐或下班后一齐去“欢度时光”时，以低调及朋友式的态度向他指出其不足之处。切不可过火，轻描淡写就够了。看他当时的反应，如果他毫无悔意，竭力为自己辩解的话，你便要收口了，千万不可一口咬定他的错处。假如他表示自己有错时，亦大可找些借口替他开脱，使他好过些。上司肯定会视你为他的知心。