“新创业电子集团成立已经有15年了，回想当初创业的时候，我们也就几个员工。现在为止，创业起初加入公司的7个老员工，一个都没走，当初承诺，带给大家的前程，也都实现了。

    盘古电脑股份有限公司的高天高总，新创通讯公司的李若曦李总，掌娱科技公司的刘振东刘总，已是独当一面，在子公司开创新天地新局面，给母公司的股东带来回报。

    另外，张茹当初是小学文化程度，现在靠自学，已经拥有香港中文大学的计算机、经济、管理三学位，是集团公司的ceo，负责日常行政管理。

    赵田目前是集团内部进行内部项目孵化投资，对一些年轻有创新精神的内部员工组成的团队，大量的帮助，每年至少有几十亿资金的风险项目，是他审批通过的，赵总一直跟我说，他很惭愧，孵化的项目至少有80是亏损的，我则是很吃惊，告诉他，原本我预期，100个项目有一个能成事就很难得了，结果，他却跟我风险投资的成功率有20。

    陈安，集团总部，负责总部直属不动产投资，累计投资500多亿港元，目前，这些不动产市场估值价值2000亿港元，且，每年贡献近70亿港元的租金收益。虽然，外界名声不限，但是，可以说，香港上市的所有地产公司市值，还不如陈安负责运营的不动产市值规模高。从年化回报率来看，集团投资不动产年化的回报率超过35，远远比香港地产龙头企业平均年化20出头的回报率更好。20的年化回报率，在全球房地产行业来看，股票市场也差不多是这样，持续几十年做到年化20以上回报率的，基本上都算是大师，巴菲特的年化回报率也就那样了。

    杨浩，目前在做集团的人力资源管理，你们应该知道，就算得罪了我，也别得罪杨浩目前，杨浩负责人力资源管理，应该是卓有成效的。不仅仅，在每年引进新人方面，进行了能力、道德、价值股等等方面评估，做到新人基本上都是德才兼备。此外，对于已加入我们集团的员工，杨浩负责的部门，了非常科学和人性化的人力资源管理。正是因为人力资源的管理部门的成效，使得我们不仅仅能引进一流的人才，而且，能留得住人才。

    当初公司成立的时候，我跟他们说，要带给他们千倍万倍回报率，只要留在公司，人人会是亿万富翁。现在呢基本上都做到了，赚一个亿仅是小目标。第一批加入公司的老员工，比如，高天高总，身家都有好几百亿了。其他的，少说也有几十亿。这就充分说明，人才能在我们这里分享到成长红利。

    加入越久，留在公司越久，分享的成长红利就越多。

    可以说，选择我们新创业集团，跟其他的步入职场的人相比，应该算是赢在了起跑线上因为，我们这个平台，在制度上，保证优秀的人才，一定能获得远远超过其他平台的回报率”

    一瞬间，在场的不少来员工，纷纷感觉到有点激动，掌声激烈的响起

    林棋继续煽情的说道“我们新创业电子成立15年，基本上是靠着内生性成长，走到今天这一步。一开始，就一直没有接受外部投资。也正是因为，一切是由于我们自己做主，所以，利益不需要分配给外部投资者，而是可以将成长红利，不断的回馈给内部的良心循环制度。

    作为大股东，我一直向员工出手股权。可以说，每一年我出售股权都卖亏了，每一年购买的减持股权的员工，都能分享到成长红利和真金白银的分红

    一直减持股票，让员工获利，曾经有人问我，你连续15年卖掉成长率最快的一家公司的股权，是不是卖亏了

    我肯定是表示，绝对不亏因为，之所以我们能持续创造惊人的成长率和对股东的回报，本质上，就是因为，作为最大既得利益的大股东，愿意把利益不断的挤出来，分享给员工。我从来不担心自己的股票卖便宜的，因为，我卖便宜了，说明员工能继续分享到成长红利。我希望，这个成长红利，能一直延续下去”

    瞬间，掌声如雷

    “新创业电子集团的起家本金不到100万港元，这第一桶金，来自于我上一个创业项目新创业出版集团和斗破苍穹的稿费。一百万到超过一万亿，15年增长超过100万倍，这样的增长速度，就算是跟整个人类历史相比，估计也是空前的

    当然了，新创业出版集团，成长虽然不如电子集团，但目前也也是一家出版界响当当的上市公司，亚洲已上市的出版公司里面，市值是排行第一。而做到第一，也是因为其业务不断创新，别的出版商卖书，新创业出版集团的张大海，做租书连锁模式，几万家租书店，几乎不需要对外卖书，只要我们自己旗下的租书店进货，每年保底能卖20亿元的图书。更何况，用租书模式代替销售，更进一步扩大了每一本书的边际利润。租书模式之后，又是开始搞互联网，以及探索全球不同市场的翻译出版。除此之外，新创业出版集团，对于科技投入也是挺大了，比如，现在推出了电纸书，续航能力可以保证一星期不用充电，持续的看书，且能上网更新订阅新的章节。不仅仅如此，新创业出版还有大数据系统，根据租书店和网站渠道反馈的数据，不断的优化经营，推出更受欢迎的新书。”

    “像是新创业出版集团这样一家以传统出版为主的上市公司，都靠着持续不断的创新，获得远超过同行的增长速度。所以，我们新创业电子集团，作为整个新创业系的核心旗舰企业，一定要牢牢的将创新作为我们的核心价值观只有能不断创新，不断的拿出颠覆传统的新产品，不断的创造新潮流，我们才能屹立不倒”

    在结束了鸡汤演讲之后，股东大会开始投票，现场开始表决通过重大议案。

    比如，通过95年的集团总部直属的技术研发预算100亿美元。加上，互联网战略性烧钱业务明年会继续烧钱35亿美元。

    仅总部的研发预算就超过100亿美元，各大独立运营的子公司也有自己的研发预算，估计95年，新创业系企业的科研预算总投入将会在165亿美元200亿美元之间。

    这样庞大的研发投入，换做是大股东威信不足的企业，估计怎么也不可能获得中小股东赞同的。就算强制推行，也会造成公司大小股东貌合神离。

    但是，林棋作为新创业电子集团的掌门人，长期带给公司股东年复一年的快速成长和分红。加上，过去公司一直都是重视科研投入，且都伴随着公司快速成长。现在继续延续这个做法，加大科研预算和互联网领域的战略烧钱投入，也并没有让中小股东反感和质疑。

    实际上，大家都知道，林棋这个掌门人，应该是这个星球人最具备战略眼光的企业掌门人之一。林棋能拍板做的时候，在整体方向上，大概率不会出错

    由于相信林棋，所以，只要是林棋提出来的，基本上都会获得公司的员工和股东的支持。

    “好了，最后就是投票审议94年度的分红，根据去年的盈利状况，大约345亿美元盈利，接近2700亿港元净利润。我提议分红120亿美元，也既是936亿港元。这样的分红比例，既不影响公司重大项目投入，又可以让股东切实想象公司的经营成果”

    随着最后分红提案获得通过之后，94年的股东会议也就进入了尾声。

    不过，随后几天时间内，林棋还是单独的跟不同子公司和地区分公司的负责人单独见面详谈。比如，美国分公司的负责人，林棋已经不考核期北美地区的业绩增长了，业绩考核的目标，已经换成了政治。

    “我们集团看起来强化，但又是脆弱，强大在于我们的市场竞争力和创新能力，脆弱之处在于政治。业务遍及全球，难免要受到全世界各地的政治因素影响，其他的地区政治倒不是至关紧要，但是美国的政治，我们必须要做好维持跟美国政府和主流政治势力和潜在的政治势力的友好关系，避免我们被美国政治势力刻意打压和针对，这是北美地区的分公司，未来主要的业绩考核目标”林棋在跟北美公司负责人单独面谈的时候，刻意的划重点。

    “是的，老板北美分公司，除了注重跟政治势力保持关系和沟通，不断让出更多利益，培养北美地区的商业和政治立场同盟更一直注重维护公司的形象，投入大量的预算，增加北美地区民众对于我们的好感。这样，政客会为了选票，不轻易拿我们开刀”北美分公司ceo比尔史密斯表示说道，“虽然，我们不能影响到美国政坛的主流意识形态和立场，但是，至少，我们一直努力避免让我们公司成为北美政治的牺牲品”

    企业格局到一定程度，一定涉及到政治。

    比如，日本的消费类型的企业，从90年代走下坡路，全球市场份额节节败退。这里面，更多是不可抗拒性的政治因素。70年代开始，日美贸易摩擦就很尖锐，之后，美国不断加码敲打日本，日美贸易战持续几十年。最后，以日本全面在产业、经济、关税、货币等等政府上投降，将原本对日本企业和产业发展非常有利的政策废除了，全面签署对日本发展不利的一系列政策条约，自我阉割来求美国放过。

    但日本付出的代价也太大了，几十年来，日本不论gd总量还是人均gd都是倒退的。21世纪的日本人，薪资远远低于20世纪80年代的日本人。

    政治风波面前，成为牺牲品的企业，更是多不胜数。

    各国政府出现摩擦交恶，都喜欢拿对方国家的企业开刀，互相输出伤害。

    而中国未来经济一定崛起，深深的刻上中国民族企业烙印的新创业系，迟早有可能被美国政治势力作为靶子。

    林棋知道，不可能永远不被美国政治势力针对，但是做好心理准备，努力经营，拖延被美国政治势力敲打的时间和烈度

    原本可能是掐死的敲打，最终转化为有惊无险，短期的风波。或者是，仅牺牲美国市场，但并不影响全球大部分市场，那就是极大成功

    林棋的预期，就是这么悲观，从来不认为，讨好美国和跪下就能不被打压。请牢记收藏,网址 最新最快无防盗免费阅读</p>