这时代的数字支付领域就是个新鲜的玩意。

    人们对它的陌生就是不了解，其次就是怀疑和抗拒。

    怀疑这玩意的安全性，抗拒里面的钱，万一不是自己的怎么办

    人们相信银行，只是信用度高罢了，难道银行就没丢失过客户的钱难道银行就真的安全难道银行就不会破产，你的钱呢一旦出现这种个例，漫长的维权在等待着你上路。

    数字货币的出现，必然会经历一番波折，建立良好的信誉，不光要服务好，还需要时间。

    而且他这玩意是在和银行抢生意，确切的说，是在抢存款额度。

    只有出现庞大的额度和少量的维持平衡的流动资金，才能往外放贷。

    这样才能产生盈利，逐步的产生数字银行，当到达一定规模后，才能衍生出其他金融产品来。

    前期的操作不用搞得很复杂，仅仅一个支付罢了。让人们产生支付的兴趣。

    怎么才能迅速的让用户对支付产生依赖，那就烧钱。烧钱的第一步，就是折扣价。这个折扣价产生的差价由支付系统来弥补给商家。

    所以邢宝华想用三井藤三郎带领着他的销售部门去和商家洽谈，签订支付协议。

    只要摆上π支付的招牌，就可以在指定商品店内，用数字货币支付才能产生折扣价。

    比如某白领看中一双价值十万 r元的一双鞋子，如果这家品牌店内没有折扣，那么就需要支付十万 r元。但由三井藤团队谈下来的折扣是八折，那么这位白领用数字支付可以获得随机折扣。万一是七折，π支付系统会给商家弥补上一折的费用。

    这还只是物品消费，还有酒店，餐馆，超市，机票，车票等等，只要和人们生活息息相关的都要去谈，补差价的烧钱方式，比印钞机的速度都快。

    三天后，十名销售人员就给招聘到位，说是销售人员，其实就是地推职员，需要背着个包，带着一摞资料每家店面要跑。

    就这种岗位，出现了二百多比一的竞争。看得出小鬼子这边的就业环境多大。

    再说π集团的招牌也硬，很高，妥妥的大型企业。

    人员到齐后，邢宝华简单的跟他们开个培训会。

    这种新鲜事物出现，商家一时不好接受很正常，怎么才能打动对方的顾虑

    那就看其他家使用数字支付的营业额度和利润对比。

    总会有第一个吃螃蟹的，别光想着一单赚多少钱，国人讲究的是薄利多销。甭管你是不是品牌，你的库存总有打折的时候。

    和商家的对话，也是有讲究的，邢宝华和三井藤三郎和一位销售经验非常丰富的员工整理出一份对话表来。

    让新来的员工都背熟，再根据场合灵活运用。

    招聘来的销售员工都有着几年的销售经验，从几千人里挑出这么十个人来，说他们都是人精都不为过。

    邢宝华打算分两种模式进行数字货币支付，第一种是到实体店消费输入店铺的数字账号，进行转账。

    在这里有个麻烦的地方，就是客户需要把钱从自己的银行卡转到自己的π账户内，再进行支付。这就多了一步转账程序，而且转账时还要输入账户，耽误点时间，人不多的时候，怎么弄都行，人要多了确实耽误事儿。

    不是邢宝华不想用便捷的方式，弄一个条码或者二维码就能解决，但摄像头还在研发着。想要便捷支付还得多等几年。

    第二种方式比较简单，邢宝华只要弄一个购物网站，吃喝玩乐集一体，用户可以在电脑上选中后支付，账单会以短信形式发送到手机或者寻呼机上，用户只凭借着账单信息，就可以去实体店拿货。

    银座这条街不管拿些多少家来，哪怕一家都拿不下来，邢宝华也得想办法弄一家综合商店，网站和实体店并行。

    白领、蓝领、都算是小资水平，大名牌消费不起，便宜货又看不上，多加宣传后，让这些小资们触动内心的购买欲。

    折扣下，忽然发现，他们也能咬咬牙购买点名牌

    这就是购买的欲望，剁手节怎么来的，还不是便宜闹的。

    十名职场精英在三井藤三郎的带领下，开始对银座周边的商铺进行扫荡。

    独家，没竞争对手很爽，难度还是稍微较大，大多数都是不信任，观望，等等其他家看看再说。

    哪怕拿出π集团股东信息，人家也未必相信。

    邢宝华觉得问题还是出现在 t3模式上，要是秒到账，估计所有商家都会开通π支付。

    第一天出行扫荡，就签约六家品牌商，还是 r本本土的。能签下来基本都是三井藤三郎功劳。都是关系户，三井藤三郎给他们办理过贷款业务。

    商家能接受全都是信任三井银行的因素。

    紧接着，就是商品管理部门成立。这个部门需要大量的人手，其中一半以上需要懂摄影。

    邢宝华从尼康弄来二十多台尼康最新数码相机。

    需

    要这个部门跟踪品牌商，给众多商品拍照，归类，填写商品信息。

    之后再把这些信息资料上传到π联合商店的网站上。

    原价多少，折扣价多少，消费税多少，给弄得明明白白的。

    其实邢宝华很吐槽国外商品除了价格外还有一个价格是加税的价格。

    小鬼子这边基本是在 8个点的消费税。你看第一个价格，是商品正常的价格，下一个或许是打折的价格，接着还会出现第三个价格，那就是加了 8个点的消费税。

    不光小鬼子这边，很多国家都这样，压根就不会把税提前加进去。

    像咱们国家，压根就不会提示出来，不是说咱们国家没有消费税，而是针对某些高端产品征收的消费税。其实还是羊毛出在羊身上，不显示额外的费用，不代表没有。

    有时候你去商店或者其他地方买东西，都会要一张发票类的东西，这玩意 3税呢商家为了省点税钱，就给你开收据，实在不行也开。

    有时候商家还会给你要额外的开票钱，也就三个点，增值税要 17个点。

    在网站上交易，邢宝华也会加个消费税表示，让你花钱明明白白的。

    但他还想出一点来，那就是常用多少次π支付，会给予多少笔的免税。

    说是免税，但还要声明一下，就是让客户知道，每月用π支付消费多少笔后，达到任务后会从第一笔到第三笔的消费税，给予免除，相当于π支付帮客户交税了，再把对方交过税的金额返还给用户。

    也就说先让用户自己交税，派支付给他们报销。

    8个点的消费税，多心疼啊

    邢宝华这一招可谓比打折促销都吸引客户。虽说他们都已经习惯各种税，但能省出这 8个点的税来，就能让他们兴奋。

    买个手机，电脑啥的能省出他们一天的工资来。这笔钱也能买好多东西。

    推广了一个星期后，才达成 23家，这些精英们个个都很惭愧，早上开例会，下午回来时还开交流会，一个个的发言，相互找不足，甚至都能检讨到晚上九点十点的。

    精神头不错，但加班费还是要给的。

    自动加班，显示出干劲十足来，你要不给加班费试试不光以后不给你加班，还得告你一下，该给的还是要给外带一个罚款啥的。

    邢宝华也知道万事开头难，一周二十几家，已经不错了。邢宝华也上网看看，什么西铁城，卡西欧系列。

    浏览一遍发现竟然没有自己名下的产业产品。一股无名火顿时起来，直接去销售部门。

    他们还在开着会，研究着明天去哪家产品商，怎么谈，谁主攻，谁辅助。

    邢宝华推开门，室内人员先一愣，随后都站起来，鞠躬喊会长。

    邢宝华对主持会议的三井藤三郎问道“网上商城中的商品都是签约的商品吗”

    “是的。”三井藤点头回道。

    “还有多少家商品没输入网络上”

    “有三家，一家化妆品，两家服装。”

    其中有个三井藤的小助手回道，毕竟输入商品信息到网络需要时间。

    邢宝华转头对着三井藤三郎问道“知道我名下的产品有多少吗为何不去找我那些代理商去谈”

    “会长阁下，我们去找过。他们，他们说”

    “说什么”

    “让我们先看看他们的空当货架，说实体店都没货卖，还网上，网上卖就能有货想要网上卖，把货给他们充足，他再开通网络”三井藤汇报的说道。

    “你说的是大米系列吧我 t的是车，说的是飞机，还有尼康产品。”

    “啊”三井藤直接傻眼。

    室内那些精英们也都傻眼，不过突然他们像是开窍了。

    r本车也不少了啊要是弄到网上，万一运气好，弄个两三折的折扣，这和白捡的一样。

    集团得损失多少钱啊

    等三井藤阿完，邢宝华接着说道“去告诉那家代理商，他可以不做京东市场，我可以让其他城市的代理商来做，明年他就不用做大米的代理商了。有什么产品就上什么产品。”

    邢宝华交代完就先撤。

    想要把人气搞起来，就得把商品铺满，没有商品的支撑，谁来啊少了也不行，看两眼就关了。

    必要时候需要一个引导。比如天马汽车，三辆打折的，带动人气争夺，找媒体报道一下。

    这玩意还能敞开供应，烧钱不是这么烧的。比如运输机，从国内买一架运 5放在网上吸引人。

    这就造成有钱买的人，不想要，没钱买的人，还买不起。

    但凡有人买去，邢宝华就可以花钱买点消息流量让媒体做做软广告，以报道的形式，说π支付可以买飞机，某个神秘买家在π支付网站花三折的价格购买了一架运输机。

    然后再介绍一下π支付网站上有哪些品类，天马超级跑车运气好也能拿

    个三折，运气不好也能拿个八折。

    更别提畅销的大米系列，就算缺货也不用怕，先支付，等下一次到货会优先给货，根据付款时间早晚来排队，大米为了支持怕π支付，会根据网上订单量额外发货，不挤占实体店的预订量。

    让邢宝华没想到的是，那些精英们经过他的提点，第二天就全都找大型品牌。还 t水的车商，愣是让他们谈下四家来。

    还是三井藤三郎亲自带队去的，连吓唬带忽悠，谈成了。

    尼桑，丰田，三菱、本田。

    三井藤就告诉他们，我们老板大概是个疯子，他想做的事儿必须要做成，你们也听说过π集团π支付的事儿，现在网站上缺商品，最好签了销售合同。不然，他的火暴脾气上来，把你们都收购了，就为了挂网上卖。

    真的，这事儿真能干得出来。说着三井藤三郎看向尼桑和丰田。

    这两家是吃过亏的人，于是就点点头同意了。

    三菱，本田也没犹豫，跟着也同意，确实不敢惹那个疯子，邢宝华在圈内的名声已经臭大街了。

    没事儿动不动就玩收购，还把企业整得一地鸡毛。

    于是网上出现了四家车企品牌，每个品牌出几款车型。

    第一次做这类的东西，没有选配，没有选择颜色的余地。就按照图片上的颜色和配置来售卖。

    车企硬给了邢宝华的面子，在网上挂个八折。剩下的就看用户支付时，自动分配的折扣了。

    这玩意挺随机的，没法控制，也就后台的程序人员会，但找不到，没法沟通和合作。

    等车型上线后，精英们就找自己人家玩π支付。钱不够的就去贷款，这玩意哪怕七折，他们都感觉赚了。

    有需要的自己留下，没需要的，转手还能卖个差价，自己赚一波。

    这事儿邢宝华还没注意到，让自己员工薅一波羊毛。最运气的是五折购买一辆大皇冠。

    当晚上他们科室就庆祝出去嗨皮了，请客的那位员工说要留着自己开。

    其他名牌店面还没怎么打开销量，倒是车品给打开了。

    还是某位精英员工家里，自打折扣价买到一辆六折的雅阁，就向周边邻居炫耀，恰好他还有个做媒体的亲戚。

    听说这事儿后来看看。

    得知详情后，也去网上试验一把，谁知运气爆表，三折买了一辆丰田迷你。迷你车在 r本是最常见的车型，排量都不大，就一个代步工具而已。

    这位运气的媒体人，就把他的奇幻购物之旅写成文章，发表出去。

    不光媒体社的工作人员也关注π支付，甚至还体验一下。

    经过他这么一报道，大部分看到消息的人，都上π支付上选车，买车。

    邢宝华在不知不觉中含泪血亏好几亿美刀。请牢记收藏,网址 最新最快无防盗免费阅读</p>