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    帝都，江飞宇正在跟宇依科技的几个主要领导开会。

    与会人员主要是陈大军、俞洪博、胡新威三个直接项目经手人，以及刚从人事主管升为人事经理不久的曹心蕊。

    经过一周的焦急等待，国 安时空大数据平台项目终于有准信传回来了。

    有关单位的大领导，算是初步同意了项目分期建设的思路。

    属于宇依科技软件部分的内容，会分成三期进行建设；

    第一年的额度只有1500万，第二年的额度是1600。

    剩下400万的额度，是作为平台长期运营服务费用。

    因为后面会涉及到不断有数据进来，数据需要梳理，平台页面也会有调整。

    所以，从第一年成果交付开始运营服务，服务周期是3年。

    也就是说，第一年建设成果交付后，如果看不到成效，甲方会终止后面两期的建设。

    而且，因为项目预算过大，只能今年申请预算，明年才能付款。

    但是活今年就要开始干了，甲方等不起。

    不就是先干活，后付款嘛

    江飞宇表示问题不大。

    后世甲方几乎都是这么干的，江飞宇都习惯了。

    为了确保能够把项目完整拿下来，江飞宇有必要给主要管理人员上一下“紧箍咒”。

    俞洪博介绍道“老板，我们初步评估了一下，研发的压力主要集中在明年，前期的人员投入主要是售前人员和数据分析师”

    售前人员的工作内容，主要是各种方案材料的编写和技术交流。

    这会工作内容不会太多，陈大军从公安业务线调拨了一个人配合胡新威支撑这个项目。

    麻烦的是数据分析师。

    宇依科技目前并没有专门的数据分析师岗位，只有需求分析师。

    虽说工作内容都是一个岗位体系内的，但是一个是专精，一个是通用，还是有很大区别的。

    数据分析师是飞宇科技那边提出来的岗位分工。

    这年头市面上的技术人员还没分那么细，就是想招聘也没地方招聘。

    不出意外，俞洪博又想薅兄弟单位的羊毛了。

    自己手下什么德行，江飞宇还不清楚吗

    江飞宇只能无奈道“我从飞宇科技借调一个有经验的数据分析师过来，你们要把人员用好，最重要的是以老带新，尽快培养出自己的数据分析专长人员。”

    俞洪博赶紧问道“老板，人员借调多久”

    江飞宇饶有兴趣问道“你想借调多久”

    俞洪博试探问道“半年，可以吗”

    江飞宇当机立断“好，就三个月。”

    江飞宇这招真绝，这下轮到俞洪博郁闷了。

    早知道对半砍，他就说一年了。

    “新威，你这边的工作，前期主要推动客户带你们去有关单位调研对接的可能性，以及索要样例数据”江飞宇又对胡新威提点了一番。

    胡新威赶紧把江飞宇提到的内容都记了下来。

    这个年轻人还是第一次挑大梁负责这么大的项目，有点无从下手。

    没办法，公司年轻化，有经验的老员工少。

    江飞宇只能将就着用，自己也多关注项目情况咯。

    “心蕊，公司接触到的涉 密项目越来越多了，纳入管控的员工也不能仅限于接触到项目的人员，我计划是扩大到整个公司，你们部门近期组织几场针对这方面的保密培训，务必让所有员工都认识到问题的严重性”

    这可不是江飞宇小题大做。

    就江飞宇所知，能接触到项目内容的人员，私下里都已经纳入了有关部门的管控。

    这种涉密项目信息，一旦泄露出去，坐牢都有可能。

    为了防患于未然，还是有必要加强思想教育。

    曹心蕊问道“老板，需要的培训材料从哪里来我们对这方面也不是很懂。”

    江飞宇向陈大军吩咐道“大军，你问客户要一下相关的保密条例，安排人员做成培训材料。”

    “好嘞，老板。”

    陈大军对江飞宇交代的工作，从来都是无条件执行的。

    反正，活基本上都是丢给手下干。

    事情商议完，江飞宇把陈大军留下来，其他人就先出去了。

    不一会儿，钟景瑞和蒋玲玲抱着一堆打印好的资料走进来。

    蒋玲玲把资料放在江飞宇办公桌上，说道“老板，我们收集到的资料都在这里了，大部分是关于华安隆的，也有一小部分关于公司3个主要管理层的资料。”

    江飞宇吩咐道“玲玲，你简单介绍一下情况吧”

    资料有点杂，江飞宇就不打算现场翻看了。

    有蒋玲玲这个投资分析师在场，还是听听专业人士的分析吧

    “华安隆国际运输有限公司成立于1997年2月，目前公司的法人代表是刘存惜”

    蒋玲玲给在场三人详细介绍了一下华安隆的基本概况，这些年的经营情况，以及刘存惜、费大宥、尤福林三个高层的背景信息。

    华安隆在成立之处就肩负了一定的政策任务，主要承担了内陆与境外的跨境大宗货运业务。

    那个时候鹏城正处于经济高速发展时期，跟港澳台、东南亚地区货运频繁。

    华安隆也依托于良好的政策扶持以及地理优势，得以快速发展。

    短短两三年内，就将这种跨境业务扩张到南方十多个省份。

    后面，不仅是跨境业务，国内的货运也得以快速铺开。

    2001年以后，公司的经营就开始走下坡路了。

    主要是随着香江和鹏城两地的经济往来越来越密切，香江当局陆续放宽了两地的转口运输限制。

    这也导致原来的独家生意，变成了一个进入门槛不高的行业。

    民营公司的进入，陆续挤占了华安隆的市场份额。

    加上前期华安隆大规模扩张，步子迈得有点大，这一下就有点蛋疼了。

    其实，按照华安隆现在的经营现状，也还没到经营不下去的地步。

    只不过，几个高层领导都没有特别突出的能力，典型的混资历。

    上面的大领导呢，又没有大刀阔斧改革的决心。

    所以，经营情况是每况日下。

    这个时候，也不知道谁想出来的骚操作，居然提议把公司卖掉。

    反正，当初公司成立时候承担的历史任务已经结束了。

    趁着公司现在亏得还不明显，及时止损。

    领导一想，这个理说得通。

    大手一批同意

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