一个人可能被其出生地所局限，目光越不过屋前的山脊；同样，一个人也可能以出生地为出发点，翻山越岭，而让自己的目光与更广阔的地带接轨。心有多大舞台就有多大，只要心存希望，不论是在农村还是在城市都会创造一个属于自己的舞台，在属于自己的领地上谱写人生。

    出生在宁国县罗溪村的李谢恩正是后一种类型的人。他从山村出发，带着朴素的梦想，一步步起飞，最终给自己，也给家乡人民打造出了一片别样的天空。

    出生在上个世纪60年代的人，多少都对贫困有印象。虽然不至于食不裹腹，衣不蔽体，然而以土地为生的人，每天只能挣上几角钱或者几元钱，日子如果得以温饱已经是奢望了，跟外公外婆生活在一起的李谢恩更是深有体会。随着外公外婆年龄的增大，做不动农活了，日子也就更难过了。此时的他经常想如何通过自己的力量来改变这种处境。靠种田吗？祖祖辈辈种田已雄辩地说明“土里没有长出金子”，尤其是高考以二分之差与大学失之交臂后，他更是陷入了对这个问题的深深思考中。那时候的农忙双抢季节，由于他家人手少劳力不济，总是靠周围邻居帮·5·着才能做完农活。这个情景一方面让他对村民们之间的互帮互助的质朴感情心怀感激与留恋，另一方面，也进一步促使他下决心在土地上做出新文章，帮助农民们脱贫致富。

    80年代初，农民子弟要改变现状最直接的做法是考高等学校跳出农村，既然家庭现状已经断绝了他继续考大学的这条路子，唯一的做法是待在农村，寻找机会。他先是订阅报纸、杂志，边学习边尝试改变传统的种植模式，他尝试过走养殖道路，比如说养黄鳝、长毛兔等，但由于经验不足，尝试失败了。后来，他主动与住在同一个村的乡林业员沟通，得知乡林业站有育苗任务，每育一亩苗，可挣一千元，于是他开始了育苗的历程。1983年，他又通过毛遂自荐当上大队电工；1984年，村民委员会改革，他再次毛遂自荐，到村里当文书。由于他思维活跃，善于与人交往，村里任命他当村团支书兼文书。在此过程中，他开始把自己发展经济的大胆设想有意识地渗透给村领导，在当时农村建房，普遍需要砖瓦，他敏锐地预知办窑厂很有前途。他提出以林场为抵押到信用社贷款的想法，得到村委会支持。一年多后窑厂办起来了，这是他人生路上第一次办企业，也是他个人思路的第一次付诸行动并且获得认可。由于他有想法有思路，被当时的罗溪乡长看中，提拔他到了乡农工商工贸公司任经理。在任公司经理的过程中，他了解到乡林业站一位林业员因为嫌工资低，有辞职的想法，于是对林业经济有浓厚兴趣的他抓住了这一得之不易的机会，顺利过渡为乡林业员。

    在经营苗圃的时候，他并没有局限于经营本身，而是一边经营。一边摸索，一边创新。1995年，李谢恩终于创造了一种全新的模式：以“土地反租倒包”的方式，按每亩600斤粮食作为农田租金反租过来。由公司提供种苗、技术、资金，统一规划运作，再发包给农户从事生产。1997年，对特色林果和生态旅游用地采取“投山入股”的模式，把农民的山场组合起来进行综合开发，收益分成，农户得10％，村委会得5‰公司得85％。他以这种方式承包了双溪村的千余亩荒山，开发附加值高、收益期长的林果产业，让公司、农户均获得了巨大的收益。

    这种“恩龙模式”，让农民在自己入股的土地上劳动，既可得到较高·6·的劳务工资，又能在收益时参与分红，还能学到果树栽培管理技术，实现了公司、农户双赢，很好地解决了农村就业、农业增效和农民增收问题，使入股农户生活发生了翻天覆地的变化。

    1994年，正当李谢恩荣任林业站站长的时候，却做出了一个令人惊讶的决定——辞职回乡开发荒山。他要用自己掌握的林业科技知识和实践经验建设一个示范园，在这里领着农民干，做给农民看，引领农民走向致富之路。

    他承包了罗溪的33亩苗圃从事苗木花卉生产，头一年，大面积的苗木没卖出去。很多人不理解，而倔强的他，认准了的事情，任何人也改变不了。之后，他采取“公司+农户”的模式，逐步兼并罗溪、双龙及河沥三家苗圃，组建成宁国市苗圃，扩大林木种苗基地开发建设，获得巨大成功。

    1998年，李谢恩将目光投向罗溪村和潘村荒废了30多年的600亩三角洲荒滩。他提出租用这片荒地搞综合开发，拿出收益的15％分给老百姓的设想。一年之后，这个原生长着一人多高杂草的荒滩，变成了四季如春、馨香四溢的银杏经济林生产基地。

    2000年，富有敏锐思想和战略眼光的李谢恩，又把目光延伸到一个全新的领域——生态旅游，投资1700万元，高起点、高标准地建设恩龙度假山庄，兴建了古朴典雅的24幢木屋别墅及三星级宾馆。

    当几十幢小木屋别致地点缀在青山绿水间，当如梦如幻的乐曲在青石路边回荡，当一座座民族风情园“异军突起”，当一个国家五A级风景区成为皖东南人的骄傲时，谁会想到这里曾经只是一片青山，一湖死水。这就是李谢恩把“梦想”变成“现实”的本领。后来，有个省领导来观光考察时，说李谢恩善于“无中生有”。2001年，当李谢恩的千亩银杏园已成规模时，然而苗木市场并不景气，善于动脑筋的他，结合自己在外地考察的观感，深思熟虑，并取得多方支持后，决定在双溪村的深山里面建一系列小木屋，由木屋别墅带动生态旅游。刚开始由于缺乏资金，缺少设计费用，他自己带人出去“偷”学别人的设计，然后在改进的基础上，一个屋子一个屋子的建起来。建木屋前，有人说你是异想·7·天开，木屋建成后又有人说，深山里面有谁来住啊。然而，他硬是克服一道道困难，让一座座风景独特的小木屋出现在人们的面前，并吸引了许多人的目光。此后，他采取与旅行社合作与长三角旅游景点对接的方式，把世界木屋村向全国游客推介，越来越多的人对这里赞不绝口的同时，也在暗想：是谁创造了这样一个“神话”？

    此时的李谢恩并没有停止自己创新的步伐与设想，他在思考着如何来一次更大的突破。他认为旅游是个朝阳产业，在中国未来几十年乃至百余年会一直长盛不衰。作为一个县级城市，其本身资源优势与一些大的风景区相比并不突出，在一个十几亿人的大国，发展旅游并保持不衰，必须有更高的目标，更深邃的目光。为此，他结合城市绿化需要，计划5年内在港口太平一带培植出全国最大的万亩珍稀乡土树种植园，利用荒山坡地培植大树，采取特殊技术让树木迅速成长，最终成为全球独一无二的亚热带森林景观，此项工程已经开始动工；而对世界木屋村，他的目标是在现有基础上，建成人类理想的生态家园，形成第一个以木屋为载体，汇聚世界多元文化的地球村。

    李谢恩说：“这些年每一步中都克服了大量的困难，最终凭借一股不服输的顽强拼搏劲儿挺了过来。你的脚下就是舞台，积极、用心、无悔地体味每一项你感兴趣的事情，它们留下的绝不仅仅是模糊的记忆和青春易逝的怅惘，更有一笔受用终生的宝贵精神财富。心有多大，舞台就有多大。”

    胸襟决定一个人的眼界，眼界决定一个人的发展空间，一个农民的眼界可以是几亩田地，一个农民企业家的眼界则可能是千亩田地。而当这个企业家的眼界不只是狭隘的田地时，他的空间便是“天高任我飞”了。

    现在有一种流行的说法：“眼界和胸怀决定一个人的未来”。心胸大能让个人的生存空问与发展空间更为博大，因为胸襟决定人的思考模式，胸怀宽阔的人，思考的境界也就越高，通常成就的事业也越大。所以世界首富比尔·盖茨中肯地说：“一个能够开创一番事业的人，一定是个心胸开阔的人。成大事者，必有开阔的胸襟。”