在一个单位或一个部门，除了一个正职全面主持工作外，往往还配有一个或多个副职。作为下级，不仅要服从正职的管理和调遣，还要注意学会与副职上司融洽相处。那么怎样才能做到与副职领导融洽相处呢？下面是几个要注意的问题。

    1．尊重

    人与人之间的尊重是相互平等的，你敬人一尺，人敬你一丈。尊重领导，更是下级必备的素质。不论正职还是其副手，我们都应做到—视同仁，这样才更利于工作的开展。

    对正职领导热情有余，关心无微不至；对副职领导却视同可有可无，马马虎虎，最容易引起后者的反感。因为副职在心理上十分敏感，位不如人高，权不如人大，办事不能得心应手，心态往往更容易失衡。而且还有—点不容忽视的就是，副职领导有着随时被提拔为正职的可能，如果你现在冷淡他，将来他也会冷淡你，所以与尊重正职领导一样尊重他是必不可少的。

    2．服从

    作为部属，在现代社会分工不同的情况下，服从管理是制度的需要，服从副职领导与服从正职领导要做到相一致。

    副职是对正职负责，也是你顶头领导正职的“代言人”。所以，对副职管的工作也不能马虎草率，要尽力而为。少跟正职“套近乎”，多与副职“打交道，他对下属更熟悉，他在正职面前或在会上说话更实际，更有分量。

    3．支持

    副职与正职因职务上的差异，容易出现攀比心理，对下属往往产生误会。因此，要竭力支持副职的工作，切忌“看人下菜”。副职交待的事要愉快接受，照要求按时完成，不要推三阻四，强调客观。如果正职领导在这之前或之后安排了任务，则有必要分清轻重缓急，阐述原因一般是能够得到理解和支持的。有困难办不到的，或委托他人或解释原因，才不至使人产生被轻视怠慢的想法。

    4．理解

    作为下级，要理解副职领导的处境和难处，对自己诸如在遇到职务提升、工作调动、住房困难、子女求学、生病请假等实际问题时，向副职领导提出要求，一是不要条件苛刻，二是不要急于求成，三是不能怨天尤人。不要怀疑副职领导是在“踢皮球”，他有一个向正职汇报的过程；不要埋怨副职领导“不关心人”，他的意见还要听取正职的决定；更不能挑拨离间搬弄是非，否则，你会两头不讨好的。