有个守财奴用大半生的时间积聚了一笔财富，但是他合不得用，就埋在菜园子的地下。从此，他不需要其他消遣打发时光，惟一的快乐就是想那笔财富。他认为钱财不需要去花，只要想想就很开心了。这样的消遣既不花钱，又很开心，因而也就越合不得花。但是，他总怕钱财被人偷走，因此，每天都吃不好，睡不安，没事总在那转悠。日子一久，他的秘密被一个邻居发现了。这人料想此地肯定有宝物，于是不作声不作气地把它盗走了。

    第二天早晨，守财奴发现钱财不翼而飞，顿时捶胸顿足，嚎啕大哭，痛不欲生。一个过路人看他这么伤心，就问他死了爹还是死了娘。不料他抽泣着回答：”有人偷了我的财宝。”

    ”你的财宝，埋在哪里被偷走的？”“就在这块石头旁边。”

    “嗨，现在是什么日子，难道还是兵荒马乱的年月？你干吗把财宝埋得这么远?当初你把它放在自己的保险柜里岂不是太平无事？况且随时取用也方便呀。”

    “随时取用？上帝啊!难道我用得着贪图这一丁点方便？你没听说过，用钱容易赚取难吗?我是从不动它一指头的。”

    过路人笑了：”既然你从不动这笔钱，那你就在这里埋一块石头吧。不使用的财富和一块石头没有什么区别。”分析

    寓言中的守财奴不懂得利用自己的钱财。正如拥有价值信息却不知道利用信息。在当今信息社会，信息就好比财富，如何发挥它最大的价值，成为关键所在。财富最大价值实现主要通过作为资源来实现的，信息最大价值的实现主要表现在时效性上。在信息化的形势下，信息的时效性大大提高，也就是说信息也有保质期。一定期限内的信息才有价值，过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力，对信息进行深加工，从而使信息的价值量大增。理论延伸

    在市场信息化的今天，企业组织信息传递的方式由单向的“一对多"到双向的“多对多”转换，这是21世纪的管理模式——信息模式。

    信息无需经过中间环节就可以到达沟通的双方，信息传递的迅速发展导致了它的保质期缩短，要求企业在更短的时间里完成对信息的吸收和运用。要点信息的运用要及时、快速。好的做法

    网络技术的飞速发展为信息传播提供了快捷的方式。第一，企业可以利用网络快速地调研市场，了解最新的需求信息；第二，企业可以利用信息的传播速度迅速收到产品的市场反馈，随时调整企业规划；第三，企业可以利用网络了解到竞争对手的最新情况。不好的做法

    国际上，企业战略评价越来越数字化、信息化。但是目前国内还是“集中式的专家研讨”，或者是“零散的内部报告”，评价活动多是“静态”的，即并未将评价活动作为一个动态过程来管理，而是评价报告完成就意味着评价活动的结束。在评价活动中吸取的种种信息只是为了得出某个结果。这就说明，这些企业尚未形成相对稳定的评价机制和“动态”的评价体系。远离数字化、信息滞后的评价手段在企业中还有相当的市场。这样的评价机制就好比那个富翁一样，没有活用自己辛辛苦苦积聚起来的财富。