社交不仅仅是正面的力量重要，而负面的力量就不重要。在社交方面，究竟有多少人打过败仗，恐，怕是__个未知数．但是绝对有人吃过亏．聪明人善于观察社交的不利_而．然后以最积极有效的方法加以调整．以便求得最佳的人际关系。

    如果不能正确理会领导意图，就更谈不上贯彻领导意图了。某设计院的陈院长是一个全国劳动模范，他的重用年轻人、提拔年轻人的优秀事迹受到了各种宣传媒介的大力宣传。但当想到自己明年此届院长任期快结束之时，他就感到很为难了。他本身希望能再任一届院长，把他此届任期没有完成的设想都实施完。他自己也知道，只要他不提出辞去院长职务，谁也不会接替他的院长职务。但这又和他给别人留下的“培养年轻人、提拔年轻人”的形象相违背。他希望自己如果提出辞去院长的职务后，会有很多人挽留他再任一届院长，并说出“没有你任院长，我们的设计院会受到很大的损失，你连任不连任院长不是你个人的事，而是关系到我们的设计院能否成为全国甲级特等设计院”之类的话来。陈院长首先在一个私人会谈上，将自己不再担任下一届院长职务的想法告诉给人事处长，人事处长听完陈院长的话后，觉得自己发挥伯乐才能的时机已来到了，就向陈院长分析了新任设计院长必须具备的五大条件，并就设计院内的四个可能人选的优缺点以及他们当上院长后对设计院的影响作了深入的分析，还提出了如果请一个中国工程院院士来当院长，又将是如何的情形等等。陈院长听完人事处长的谈话后，果真像人事处长所期望的那样，表扬了他是一个工作认真的人事处长。但后来和人事处长谈话时再也不提他不再任下一届院长之事了。但当他和设计院秘书长谈及他不再担任下一届院长以及想让年轻人当下一届院长之时，却是另一种情形，秘书长马上就说出诸如“没有您就不会有成功的设计院，年轻人的提拔需要一个过程”之类的话来。陈院长时不时在秘书长在场的许多小型会议上，谈一谈自己将不再任下一届院长的想法，秘书长马上就将自己讲了好多遍的劝说词再重复一遍，周围的同事见陈院长不是特别的反对，都说出希望陈院长无论如何一定要再当一届院长的话来。后来，当陈院长再任院长之际，将秘书长提为副院长，主管全院的人事、财务、基建工程等，还把工作认真的人事处长提拔为主管计划生育、安全保卫、工会等工作的副院长。