老板立即调来了一个经理，听说他是原先的公司里老板的老下属了，深得老板的信任。他年纪很大了，一看就和其它主管年纪不搭，其他年轻刚来的主管总是抱怨老板不如对那个人一样信任他们。年轻的主管们甚至毫不避讳地流露出厌恶的神情，他们到现在还认为自己才是这个公司的开国老臣，现在公司成型了却找个“外人”来管他们，心中很是不爽，总是聚堆诋毁新来的经理。

    不过我认为，老板的不安是有理由的。在企业中，老板承担的风险是最大的，企业完蛋了，老板说不定要跳楼，而员工损失小，又到别的企业去打工。所以老板最相信的人是他自己，他怎么可能随便相信别人呢？更何况中国人还没有建立起个人信用，所以老板的信任是一点一点给的，他要看你的表现，你表现了多少，他就给你多少，不要奢望老板一下子很相信你，这样反而是企业危机的开始。

    “你们对于和公司一起成长怎么看？”经过昨晚上的事情，老板把我们这些员工都聚集在一起想要听听我们的看法。

    我们没人回答，大家都静静地坐着，绝不做第一个主动发言的人，要先多听、多看别人的发言，通过别人的发言老板的态度和反应再做出相应的“正确”回应。这是工作以来大家的经验。

    “军心不稳啊，同志们都有动摇。”老板发出了一声叹息。

    老板知道现在必须稳定大家的情绪，昨天晚上发生的事情对大家的心里都产生了极大的震动。

    “我看我要是辛辛苦苦把你们都给培养出来了，你们就要嫌我的庙太小喽。就和王振（昨晚被赶走的主管）一样！”老板略带感伤的说道，并着重强调了“一样”这个词。

    下面人心惊胆颤赶紧各个表示决心，都要继续努力下去。

    “A你对这件事有什么想法？”

    A哆哆嗦嗦的说：“我？我有什么想法呢，我没想法。”

    老板显然对这个答案不满意--“什么就没想法？你没脑子吗？”

    他又问B--“B你对这件事怎么看？”

    B油嘴滑舌的说：“我一直都对公司、对您都是忠心耿耿的啊。”

    老板仍然不满：“哼，我看你想法最多。C你说说。”

    C平日里沉默寡言、不善言辞：“我，我不会的。”

    “不会什么？”老板追问道。

    “我不会嫌您这儿庙小。”C结结巴巴的说。

    老板一听说他这庙小就面露怒色，环顾四周把眼光落在我的身上跟我说：“你说说。”

    我抿抿嘴沉思了一下，做出了仔细思考过老板问题的样子之后回答说：“我想您完全不用担心这个问题，大家都很努力工作，愿意留在这里就是看好跟着您一定会有前途。我对公司很看好，等您把我们培养出来之后，公司自然也就强大到可以留住我们了。”

    老板一听这正是他想要的答案，“给劲！”他哈哈笑道。

    “你们要好好干，以后公司绝不会亏待你们。”老板安慰道。