俗话说得好，“恻隐之心人皆有之”。领导也是人，同样也少不了七情六欲，当我们找领导办事时，若利用这一点，从。情”字下手，去感动领导，那么我们的事情就会更容易达成。

    某市开发公司新竣工了一幢职工宿舍楼，按照小黄的级别和工龄，他是分不到新房子的，但小黄确实有许多具体困难：自己和爱人、小孩挤在一间十平米的房里，倒也还凑合，可他乡下的父亲来了，就不方便了。小黄只好去找领导，一开口就对领导说：“纪主任，如果您单位有人把年老体弱的父母丢在一边不管，您认为该不该？”

    “当然不该！是谁这样做？这还是人养的吗？”领导一脸的义愤。

    “纪主任，这个人就是我。”小黄垂着头，无可奈何地说。

    “你为什么这样做？平时我是怎么教育你们的，要你们要尊老爱幼，你竞……”

    耐心听领导数落完，小黄才缓缓开口说道：“常言说养儿防老，我父母就我姐弟俩。姐姐出嫁了，条件也不好，况且在我们乡下，有儿子的父母，没有理由要女儿女婿养老送终，这是会被人耻笑的。除非他的儿子是个白痴，可我不是白痴，我是大学生，又分在这样一个响当当的单位，在你这位能干、有威信的领导手下工作。一辈子含辛茹苦的农村父母，培养一个大学生多不容易呀，乡亲们都说我父母有福分，今后有享不尽的福。可是我现在一家三口只有一间平房，父母亲来了，连个睡觉的地方都没有。想把父母接到城里来，自己又没有条件，不接来，把两个年老体弱的老人丢弃在乡下，我心里时常像刀割般难受。不说给他们好吃好穿的，他们病了，连个端口水的人都没有。我这心里，一想起我可怜的父母……”说到这里，小黄不禁落下了伤心的泪水。

    “小黄，可你的条件不够……”主任犹豫着说。

    “我知道我条件不够，我也不好强求纪主任分给我房子。如果纪主任体恤我那年老多病的父母，分给我一间半间的，我们一家老小都将感激不尽。我也没有多高的要求，我父母来了，有个遮风的地方就行了。如果纪主任实在为难，我也不勉强，我明天就回乡下去，把我父母送到敬老院去。”

    看到纪主任此时沉默不语了，小黄知道他有所动摇，于是又趁热打铁地说道：“如果我把父母送到敬老院，在乡人眼里我必将落下不孝的罪名，我虽然自己心中有数；只是，我却担心有人会说您的闲话。说您不体恤下情，说您领导的单位，职工连父母都养不活。你是市人民代表，那些闲话有损您的威信的。……”

    “小黄，你不要说了，我尽量给你想办法。”

    “真的？纪主任您不会是哄我玩吧？纪主任您向来是一言九鼎的。”

    “你小子，少给我戴高帽子，忙你的正事去吧！”

    “遵命！”

    当小黄拿到两居室的钥匙时，高兴得一蹦八丈高。

    由此可见，要引起上级同情，必须了解上级的人生经历，从上级曾经切身感受过的事情人手，在人之常情上下工夫，把自己所面临的困难说得在情在理，令人痛惜惋惜。所以，越是给自己带来遗憾和痛苦的地方，则越是应该大加渲染，这样，上级才愿意以拯救苦难的姿态申出手来帮助你办事，让你终生对他感恩戴德。而他也因为自己的公正之心、慈悲之心和仁爱之心产生—种伟大的济世之感。

    所以，利用上级善良的同情心办事，有时能收到。以情感人”的奇效，它甚至比“以理服人”更能打动上级的心，更能促使上刎申出仁爱之手。