此辈暴戾险诈．最难驯驭、吾辈待之之法，有应宽者：，有应严者：应宽着，利也：应严者．礼也，叉也四者兼全，而手下又有强兵，则无不可相处之悍将矣

    原文意为：那种残暴险诈的人，最难驯服驾驭。我们对待他的办法，应宽松的有两点，要严格的有两点。应宽的是利，是名；应严的是礼，是义。如果这四方面顾及全了，手下又有强兵，就不会有不能相处的悍将了。

    曾国藩在给弟弟的家书中曾经说道：“制胜之道，实在人而不在器。”意思也就是说，取胜的关键，不在于武器，而是在于人。古人云：得人心者得天下。一个有众多良才的军队不求没有成功的机会。而曾国藩正是善于用人，能知人善任，对官兵奖罚分明、恩威并施才得以将军队驾驭的游刃有余。

    对于投诚将领李世忠，曾国藩在他穷困的时候帮助他，给与他粮食和武器。但是，曾国藩深知李世忠性格暴戾，为人残忍阴险，是非常难以驯服的。虽然李世忠投诚已经六年多，但是他的同党还是不能完全改邪归正，有时候还会干一些偷盗的勾当。对此，曾国藩自有自己的一番做法，他对李世忠给予银钱上的资助，非常慷慨大方，即使在自己困难的时候，也会解囊相助。在战争中胜利的时候，便将战功都归功于李世忠，不同他计较什么。但是，在礼节往来上，曾国藩与他便很淡泊，甚至有意疏远，书信来往也很少，说话也比较简单，情谊较浅。如果李世忠的属下骚扰百姓，与百姓发生冲突。那么就一定要弄清是非，毫不掩饰，让李世忠严加惩治。由此可见，曾国藩对下属的宽严得当之法。既让将领领略到自己的恩惠，又不失威仪，这才是大家风范。

    如果将帅不能刑赏部下，部下不知礼义，即使拥有天下四海之内的财富，也难逃自我灭亡的命运，像夏桀、商纣这样的暴君。但是，如果将帅在领兵的时候，能以法令为赏罚的依据，部下是不敢违背将帅的命令的，像孙武，穰苴这样善用法制的人。可见，法令是不能轻视的，由法令而生的将帅的威势也不可以违抗。

    所以，将帅对待自己的部下，要因才制宜，委之以高位，封赏以钱财，令各司其职。这样就可以吸引有才德的人前来尽力，让每个人将自己的才干发挥到极致。

    当然，人各迥异，对待士兵的奖惩有时也要因人制宜。这就需要我们做到曾国藩所说，对待暴险诈的人，如果是因为追逐名利，那么就从宽处理，倘若是礼仪上犯了错误，就该严惩不贷。这样，再凶悍的将士也会被收服，与军队团结。对待降将的宽严之法

    此辈暴戾险诈．最难驯驭、吾辈待之之法，有应宽者：，有应严者：应宽着，利也：应严者．礼也，叉也四者兼全，而手下又有强兵，则无不可相处之悍将矣

    原文意为：那种残暴险诈的人，最难驯服驾驭。我们对待他的办法，应宽松的有两点，要严格的有两点。应宽的是利，是名；应严的是礼，是义。如果这四方面顾及全了，手下又有强兵，就不会有不能相处的悍将了。

    曾国藩在给弟弟的家书中曾经说道：“制胜之道，实在人而不在器。”意思也就是说，取胜的关键，不在于武器，而是在于人。古人云：得人心者得天下。一个有众多良才的军队不求没有成功的机会。而曾国藩正是善于用人，能知人善任，对官兵奖罚分明、恩威并施才得以将军队驾驭的游刃有余。

    对于投诚将领李世忠，曾国藩在他穷困的时候帮助他，给与他粮食和武器。但是，曾国藩深知李世忠性格暴戾，为人残忍阴险，是非常难以驯服的。虽然李世忠投诚已经六年多，但是他的同党还是不能完全改邪归正，有时候还会干一些偷盗的勾当。对此，曾国藩自有自己的一番做法，他对李世忠给予银钱上的资助，非常慷慨大方，即使在自己困难的时候，也会解囊相助。在战争中胜利的时候，便将战功都归功于李世忠，不同他计较什么。但是，在礼节往来上，曾国藩与他便很淡泊，甚至有意疏远，书信来往也很少，说话也比较简单，情谊较浅。如果李世忠的属下骚扰百姓，与百姓发生冲突。那么就一定要弄清是非，毫不掩饰，让李世忠严加惩治。由此可见，曾国藩对下属的宽严得当之法。既让将领领略到自己的恩惠，又不失威仪，这才是大家风范。

    如果将帅不能刑赏部下，部下不知礼义，即使拥有天下四海之内的财富，也难逃自我灭亡的命运，像夏桀、商纣这样的暴君。但是，如果将帅在领兵的时候，能以法令为赏罚的依据，部下是不敢违背将帅的命令的，像孙武，穰苴这样善用法制的人。可见，法令是不能轻视的，由法令而生的将帅的威势也不可以违抗。

    所以，将帅对待自己的部下，要因才制宜，委之以高位，封赏以钱财，令各司其职。这样就可以吸引有才德的人前来尽力，让每个人将自己的才干发挥到极致。

    当然，人各迥异，对待士兵的奖惩有时也要因人制宜。这就需要我们做到曾国藩所说，对待暴险诈的人，如果是因为追逐名利，那么就从宽处理，倘若是礼仪上犯了错误，就该严惩不贷。这样，再凶悍的将士也会被收服，与军队团结。