别说我小人得志没见过世面哦！当leader确实是不容易。这不，组里有一个人向我抱怨说：“你为什么不喜欢我？”我登时愣住了，有点莫名其妙：“没有啊，你为什么这么说？”他说：“昨天开会，你表扬所有的人，为什么提到我的时候声音最小？”我晕菜！这个也成为我被抱怨的原因了。我看着他半天，自始至终不明白这个风度翩翩、超级阳光的男孩怎么会这么小气！哎，不过也让我明白了一个道理：现在的我一言一行都会潜移默化地影响甚至改变我手下的员工。如果我努力工作，他们也会努力工作。我发脾气他们一定会受影响。通过这件事我开始不相信“眼见为实”这句话了，果然看东西的角度不同，结果居然可以天南地北到如斯地步。其实我们无论对事对人都需要尝试从多角度去理解、观察。这样才可以得到相对正确的事实。我总是在事情发生过后，才懂得换角度思考。

    “对人马列主义，对己自由主义”是作为一名领导的大忌，却是我行事的作风！看来必须要改，我们不能过多地过问或干预下属的工作，但是却要经常与他保持沟通和交流，了解他的工作状态与心情，还要多想想：“如果处于他的位置我会怎么想？又怎么做？”其实说白了就是一个切入点即切身利益！在公司里不关利益的事情谁会去搭理？虽然说得功利了些但是事实，如果我能让利益出面调动别人，肯定能使事业向着有利于自己的方向进展。还有什么比真金白银更能调动别人的积极性呢？我们只要做到三点就够了：

    第一，注意自己的一言一行，它会影响团队。

    第二，在高压的环境中，能够控制自己的反应，并且让自己和自己的团队镇定下来，冷静处理问题。

    第三，从对方的角度出发，抓住对方的利益点，才能牢牢地把握主动权，或者投其所好，或者打其软肋，进可以攻，退可以守，从而应对自如，稳操胜券。