在我来公司之前张文刚刚接了一个大单，项目也刚刚启动，我很想加入。但张文说：“这个项目已经开始了，就由我负责吧，等下一个开始再由你来做。”

    因为我本身经验也不多，本来也想参与进来，以便更快地学习。可是张文死活就不让，最多私下里让我说说自己的构思和创意，然后夸两句不错就算了。

    为这事我很郁闷还打电话跟琳达抱怨。

    琳达说：“那本来就是他揽来的活，你平白无故加进去，到时候成绩是算他的还是你的？哪有你这么抢活干的。”

    “我哪有抢活？”我辩解道。

    “别给自己找借口，老老实实的。他给你活你再干，别让人家觉得你攻击性太强。”琳达警告道。

    我对此做了个人检讨，决定听从琳达的意见。

    在开会集体讨论的时候，张文为了表现自己的开明说道：“我给他们公司做了三个策划案，大家也都看看，说说自己的看法。”

    经过一段时间的相处，再加上入职聊天的时候我已经发现张文是一个极其愿意展示个人才华，并喜欢下属追捧他的人之后，我就决定不在大庭广众之下抢他的光芒，而是让他更“亮”。

    我拿起三个策划案仔细地看着，做出凝神思考的样子。张文倒是关注所有人的看法，先问后期部的人，后期部的几个人表示对文本不是很了解，感觉都挺好的。

    张文客气地说：“什么叫都挺好的？总有个人的看法。”

    “真的没有啊，经理，我们只会做后期。”后期的人全都是一副不谙世事的天真面孔。

    张文心里显然很满意，就说道：“虽然是做后期，也要对文本有一定的鉴赏能力，这对你们以后的发展是有帮助的。”

    后期的人们纷纷点头，表示领导说的是。

    我心想后期这帮人不知道是真不懂，还是假纯洁。我心里在打鼓，因为我是做文案工作的，从我对文字的欣赏水平看，写的很一般。在进公司张文给我做短期培训的时候，他给我看的几篇文案也都是这个套路，似乎只是边边角角改改就拿了出来。要说他写的好，只是在发愁该说哪个好，张文心里面肯定有个标准。在张文问我的时候，我将赞扬的语言平均分配到每一个文案上，都浅尝辄止地说了说。

    张文说：“你刚开始做文案，还不能很透彻的看出每一篇的优劣，这没有关系，只要以后多练多写就会好的。”他一副知心大哥哥的样子，确实很让人感动，我连忙点头说是。

    很奇怪的是张文几乎问了所有人，唯独没有问赵一，我还在纳闷是不是把赵一给忘了，就在张文准备开始做会议总结的时候，赵一忽然主动发言了。

    他刚才也看了这三个文案，也听了大家的“高见”，已经迫不及待地想要表达一下自己“专业”的看法了，他对每一篇文案都进行了详细的比较和分析，再结合自己以往接触的案子提出了这些方案的不足之处。实话实说，他的见解相当的专业，表述清晰，评点也很精彩。可是随着他的分析张文的脸色也越来越难看，最后强行打断他的讲话，结束了会议。

    从赵一的谈话里就不难得知他还是有相当经验的，想要尽快成长的我，决定主动接近他，向他讨教广告专业问题，从他身上获取相关营养以便快速进步。

    赵一感觉到了张文的不悦，但就是不知道是什么触怒了上司，正在苦恼的时候我找他聊天了。

    “赵哥你在愁什么呢？”我问道。

    “今天我说错什么了吗？”赵一一脸茫然。

    “没有啊，你说的很好，你原先在大公司工作过吧。”

    “是啊，但在那上司总给我小鞋穿，我以为是大公司里人际太复杂就想到小公司里发展，但感觉到哪都不好混啊。”他有点失落。

    我偷偷地跟他说：“我觉得张文叫咱们去，只不过是让咱们当个听众，作个见证。最后拍板定案的话，得让领导说。你倒好，把领导准备用来最后总结陈词的话都抢了，你还让领导怎么表态？他当然不高兴啦。”

    赵一说：“我看大家都没说出什么道道，就想表达一下。”

    “大家都不想抢领导的风头才装傻充愣的吧。”我说道。

    任何时候都不要当着领导在很多人面前表现自己，特别不能在众人面前抢领导的风头。公众场合中，在领导面前表现得愚钝一点才是聪明之举。只有你的愚钝才能显出领导的聪明。

    我认赵一做老师，他很愿意说自己的经历和心得。从他那里学到的东西远比张文透露的要多得多。在赵一的帮助下我在专业素质上有了很大的提高。