“你最近有学习吗？”胡玫问我。

    我心想成天忙工作哪有时间学习心的东西。

    我稍微一犹豫，她就看出个端倪：“没有对吧？”我只好承认。

    “那你觉得你所知道的专业知识能用多久？”她问道。胡玫向来以提问的方式叫别人思考问题，“一个人在一个企业中不能及时进步，就等于自动降薪。”她说道。

    无论在那个行业里都存在着一种无情的事实：当一个销售人员再也不能让企业的产品再多卖一点，当一个设计人员的创意被认为越来越没有新意时，被老板杀掉成了无情的市场规律，更是个人的悲剧。

    “我已经打算好去读在职研究生，希望能不断充电。”我说道。

    胡玫点点头，并没有对我的表态做出明确的好与坏的评价。虽然她话语强硬，但我知道她是为我好。

    从公司角度来看，不为员工充电的企业，往往扮演的是让员工的职业竞争力贬值的杀手角色。技能的有效期越来越短，人才处于不断折旧中，而学习是防止人才折旧的最好方法。

    不过凡事都有利有弊，在企业中，企业和员工是在比赛成长的速度。如果企业的成长速度超过员工，就会觉得员工的能力跟不上企业的发展，就可能淘汰掉员工；反过来如果员工的发展速度超过了企业的发展速度，员工就可能跳槽。

    对于管理层来说，“换血”是再正常不过的事情。然而一个机体之所以能正常快速的运转，一个是不断有新鲜血液的注入，再有就是老员工的技能维护。在选择用人的时候，老板经常会权衡，用自己的人，还是请外来的人。用自己的人放心，而且长期的合作彼此了解，能做到一个什么程度也都清楚。只不过想要突破就比较困难；而用外来的新人，则可以有新的火花撞击出来，但不能确认能用多久，也不知道其真实水平。现在很多人熟背了职场法则，在职场上表面看起来轻车熟路，但实际能力却实在欠佳，很多事情都需要时间进行考验。越来越多的实践证明，第一印象绝不等于这个人的真正实力。